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产品经理课程培训
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发布时间:2021-07-24编辑:佚名

为什么要培训产品经理?产品经理职责是如此的重要,对外需要洞察客户需求,对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理。企业应该如何定位产品经理职能?什么样的人适合担任产品经理?产品经理通常情况下没有直

产品经理培训咨询

为什么要培训产品经理?

产品经理职责是如此的重要,对外需要洞察客户需求,对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理。企业应该如何定位产品经理职能?什么样的人适合担任产品经理?产品经理通常情况下没有直接下属团队,如何有效开展工作?...没有经过系统培训的产品经理真的能担起重任吗?本课程重点阐述了产品经理角色定位、能力素质以及产品经理需要掌握的重点工作方法,旨在帮助学员成为优秀的产品经理。

学习产品经理培训课程可以收获什么?

1.产品经理的工作职能和素养

2.基础知识:产品认知及定位基础

3.时间管理:产品管理的重中之重

4.市场需求:产品管理的指路明灯

5.市场调研:了解市场的有效手段

6.销售渠道:掌握渠道、掌握未来

7.产品规划:市场需求的有效落实

8.产品经理的综合技能提升

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程大纲

一、 案例分析:成长的烦恼

1. 成长过程中存在的问题

2. 产品经理成长的三个阶段

3. 实现角色转变过程中的痛苦蜕变

4. 成功的产品经理给公司带来的收益


二、 产品经理的定位、职责与能力要求

1. 产品经理的定位选择

2. 产品经理的能力要求

3. 产品全生命周期管理业务框架


三、 产品经理的核心业务之一:产品规划

1. 市场细分

2. 目标市场的确定

3. 市场需求的收集与分析

4. 产品路标规划


四、 产品经理的核心业务之二:产品开发管理

1. 产品开发团队的构成

2. 产品开发的结构化流程

3. 产品开发的决策评审机制

4. 产品开发的过程的项目管理

5. 演练与问题讨论


五、 产品经理的核心业务之三:产品上市

1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏

2. 产品上市的策略:先“营”后“销”

3. 新产品上市流程

4. 新产品上市的支撑体系


六、 产品经理的培养

1. 常用的产品经理培养方法

2. 产品经理培养方法――资源池

3. 资源池的概念

4. 建立资源池的目的与原则

5. 资源池的运作流程

6. 实例讲解:产品经理资源池的建设过程和运作机制

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产品经理必学工具:流程图工具推荐

1、visio

Visio是微软推出的一款流程图绘制工具,它有很多组件库,可以方便快捷的完成流程图、泳道图、结构图的绘制,但是不支持mac电脑(苦恼),其实我一直觉得它挺好用的,虽然画出来可能没有mac上用Omnigraffle画出来的美。

2、Omnigraffle(Mac)

Mac下没有Visio很多人就用这个,这个一般流程图都能绘制,但是效率感觉没有Visio高,优点就是画出来的图形比较美,同时支持外部插件,缺点就是没有比较好的泳道流程图插件,画起泳道图来不是你太方便,需要下载的画可以去马云家买一个,省时省力,还可更新。

3、ProcessOn

是一款网页版的在线作图工具,优点是无需下载安装、破解这些破事,同时支持在线协作,可以多人同时对一个文件协作编辑,而且上手比较容易,它提供很多流程图模版,可以方便的画出流程图、思维导图、原型图、UML图,缺点就是在绘制泳道图需要增加泳道的时候,只能在最后一列加入,不能在中间加入这一点有点麻烦,还有要吐槽的就是由于是在线的,有时候导出图片,导出来的并不太好,流程图画的大的时候也无法截图。

4、Axure

axure画原型挺好用的,画人物流程图的时候也可以用,但是要画泳道图、UML图的时候,没有对应的模版,需要自己画,效率不高,如果你觉得画原型,制作文档都在Axure里,不想来回切换软件的画,可以在里面自己制作一个组件,下次直接调用。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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