好公司离不开好产品，但很多企业的产品研发都面临着：研发闭门造车，市场需求不准确，规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，推到市场后竞争力不强...等等问题和困惑！这些问题集中体现了企业产品管理体系问题，
好公司离不开好产品，但很多企业的产品研发都面临着：研发闭门造车，市场需求不准确，规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，推到市场后竞争力不强...等等问题和困惑！这些问题集中体现了企业产品管理体系问题，这是大多数企业产品研发不尽人意的根本原因。
华为在引入IPD体系之前也面临着同样的问题，自从华为1998年开始引进并实施IPD，产品创新能力和企业竞争力大幅度提升，华为的成功离不开IPD。如果你的企业也存在这方面的问题，不妨来参加我们的《向华为学习IPD》这一课程。
课程目标
Course objectives掌握产品研发管理体系的基础知识
掌握IPD集成产品研发的核心理论
掌握构建技术平台和产品平台的方法
掌握企业需求和市场需求的有效管理手段
掌握平台和模块化在新产品策划中的应用
掌握平台和模块化在产品研发管理中的应用
掌握项目管理在产品技术研发管理中的应用
掌握职业化研发团队打造和建设的方法和工具
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
研发总监、产品线总监、研发经理、产品经理、研发项目经理等
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline•使用企业研发管理陷入困境的主要问题有哪些？
•如何脱困？业界**的产品开发体系IPD概览
•实施IPD变革的四个重组的主要内容有哪些？
•多产品多项目的投资组合管理
•新产品开发项目分阶段的投资决策评审
•面向产品线基于产出的预算管理及研发定岗定编
•按产品线进行绩效考核和奖金分配的分灶吃饭
•财务重组案例研讨
•为什么需要市场重组？
•如何组建市场管理的责任主体-市场部？
•市场管理的基础-需求管理
•基于IPD的需求管理体系
•市场创新机会的分析与规划
•市场重组案例研讨
•如何实施IPD的矩阵式组织重组？
•如何构建打通部门墙端到端运作的流程体系？
•如何通过项目管理，让矩阵组织和流程运转起来？
•流程重组案例研讨
•IPD产品重组的内容
•产品重组的关键角色
•基于技术货架的分层交付
•核心（关键）技术规划过程
•产品的版本及版本火车管理
•产品平台的形成过程
•技术开发团队和技术管理团队设计
•技术开发的特点及管理上的差异
•产品重组案例研讨
•IPD变革的总体指导框架
•IPD变革是一把手工程
•IPD变革也是思想、文化和价值观的变革
•研发问题诊断思路和方法
•IPD变革实施的三步走策略
•IPD变革，人才培养是关键
老师介绍
The teacher introduced
产品与研发管理咨询顾问，有十五年以上产品研发管理经验，其中包括十年以上华为工作经验，曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...
预约讲师
24年高科技产品开发与管理的工作经验，其中6年在IBM任职产品总监，3年华为项目研发实践与管理的经验以及10年产品与研发管理咨询经验，专注于产品开发过程、产品规划、研发管理体系、项目管理的研究...
预约讲师
有10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，曾担任GE集团产品创新战略经理，某上市物联网企业产品经理、产品总监，中美合资知名智能识别系统设备企业常务副总裁，产品管理、研发管理经验丰富...
预约讲师
有5年华为工作经验，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统，推动公司级研发管理变革（IPD），并同IBM顾问一起参与MM体系构建，负责内部推行...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、以往听过很多这方面的课程，但是因为知识比较专业，听完后理解有难度，更不要说运用了。张老师的课程的逻辑性强，授课案例生活化，而且通俗易懂，学员们能从简单的案例中收获专业的知识和技能，对实际工作有非常强的指导意义，收获非常大。
2，课程非常有趣，采用工作中的真实案例，代入感非常强，对我们来说非常受用！
3，感谢老师的精彩分享，原本还以为专业的知识会很枯燥无味，但是老师的讲授却让我眼前一亮，非常受用！
4，听了樊辉老师的课程分享，受益匪浅，老师不仅有过硬的专业知识，而且在课堂上风趣幽默，让我学到了非常多实用的干货，同时也重新认识、了解IPD管理，有一种耳目一新的感觉，课堂的时间过的就是快，听老师的课意犹未尽，主要是时间太短还没有听够，感谢老师的付出，希望能再次有机会聆听老师的精彩分享。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供IPD培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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