企赢培训学院PMP培训课程针对PMI发布的《PMBOK-项目管理知识体系指南》开发,系统讲解了项目管理的5大过程组、10大知识领域和47个子过程,帮助学员结构化掌握项目管理的知识、工具和方法,做好PM
企赢培训学院PMP培训课程针对PMI发布的《PMBOK-项目管理知识体系指南》开发,系统讲解了项目管理的5大过程组、10大知识领域和47个子过程,帮助学员结构化掌握项目管理的知识、工具和方法,做好PMP备考工作。
课程目标
Course objectives了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型
系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等
掌握项目需求/范围管理的方法、工具和技巧
掌握如何选择适合项目的生命周期模型及应用
掌握项目计划编制方法,了解计划制定的工具与技术,掌握滚动规划方法
掌握项目八大项目监控方法和工具,掌握进度、质量、成本和范围权衡方法
掌握项目风险管理方法,有效地进行风险识别、评估、应对及风险监控
建立质量成本意识,掌握质量管理的三大法宝和成本管控方法
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
项目经理、项目主管、技术主管、工程师;需要考PMP以及希望提升项目管理能力的人士。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.项目及项目的特点
2.项目管理
3.项目集、项目组合、运营和OPM
4.PMBOK指南的组成部分
5.裁剪
6.项目管理商业文件
7.练习与讲解
8.动画视频观看
1.概述
2.事业环境因素
3.组织过程资产
4.组织系统
5.练习与讲解
6.动画视频观看
1.项目经理的定义
2.项目经理的影响力范围
3.项目经理的能力
4.执行整合
5.练习与讲解
6.动画视频观看
1.制定项目章程
2.制定项目管理计划
3.指导与管理项目执行
4.管理项目知识
5.监控项目工作
6.实施整体变更控制
7.结束项目或阶段
8.本领域ITTO详解
9.练习与讲解
10.动画视频观看
1.规划范围管理
2.收集需求
3.定义范围
4.创建WBS
5.确认范围
6.控制范围
7.本领域ITTO详解
8.练习与讲解
9.动画视频观看
1.规划进度管理
2.定义活动
3.排列活动顺序
4.估算活动历时
5.制定进度计划
6.控制进度
7.本领域ITTO详解
8.进度计算题详解
9.练习与讲解
10.动画视频观看
1.规划成本管理
2.估计成本
3.制定预算
4.控制成本
5.本领域ITTO详解
6.成本计算题详解
7.练习与讲解
8.动画视频观看
1.规划质量管理
2.管理质量
3.控制质量
4.本领域ITTO详解
5.练习与讲解
6.动画视频观看
1.规划人力资源管理
2.估算活动资源
3.获取资源
4.建设团队
5.管理团队
6.控制资源
7.本领域ITTO详解
8.练习与讲解
9.动画视频观看
1.规划沟通管理
2.管理沟通
3.监督沟通
4.本领域ITTO详解
5.练习与讲解
6.动画视频观看
1.规划风险管理
2.识别风险
3.实施定性风险分析
4.实施定量风险分析
5.规划风险应对
6.实施风险应对
7.监督风险
8.本领域ITTO详解
9.练习与讲解
10.动画视频观看
1.规划采购管理
2.实施采购
3.控制采购
4.本领域ITTO详解
5.练习与讲解
6.动画视频观看
1.识别相关方
2.规划相关方参与
3.管理相关方参与
4.监督相关方参与
5.本领域ITTO详解
6.练习与讲解
7.动画视频观看
老师介绍
The teacher introduced曾任高科技集团公司项目管理总监、副总经理,美国纳斯达克上市跨国公司总监,现任上海交通大学海外人力资源协会执行会长。主导过世界500强吉利及沃尔沃汽车集团公司PMO项目管理办公室咨询项目...
预约讲师高级项目管理体系建设咨询顾问,《中国项目管理技术》杂志专栏专家,16年以上项目管理/项目集管理经验大型项目监理,曾服务过阿里巴巴、华为、小米等知名企业...
预约讲师国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师,英国APMG集团授权PRINCE2®讲师,拥有十八年项目和项目群管理经验,曾在多家知名企业担任高级项目经理,部门经理,项目总监,总经理等职位...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、老师授课很幽默,整体的节奏也很好,讲解非常生动有趣,使我们能更好的理解。
2、 收获很大,一改以往我对培训的偏激的看法。在企业所学的PMP知识具有很强的实用性,让我日后做PMP这块的工作少走很多弯路。
3、 课程内容挺实在的,都是干货,这次真的没白来,不虚此行。
4、 老师讲的非常细致,每个容易出错和容易混淆的点都解释得非常清楚,对我很有帮助。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
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