互联网时代、数字时代的数据驱动型公司越来越多，各行各业也都在“互联网+”获得新生，产品经理的需求和薪资也随之增长。不用敲代码，不用会开发，不需要专业或者学历的硬门槛，还对公司业务有话语权，开发、设计都
互联网时代、数字时代的数据驱动型公司越来越多，各行各业也都在“互联网+”获得新生，产品经理的需求和薪资也随之增长。不用敲代码，不用会开发，不需要专业或者学历的硬门槛，还对公司业务有话语权，开发、设计都要听自己的……这是萌新刚入行是对产品经理的误解。其实一个合格的产品经理所需要的技能树是非常广的。
课程目标
Course objectives了解产品经理在产品管理流程各阶段的职责及角色
紧密结合市场，领导产品创新，协调个部门为公司创造高价值的产品
掌握产品竞争性分析，准确定位市场，制订清晰产品策略
学会市场管理流程与产品开发流程的整合方法，提高产品市场竞争力和上市成功率
管理协调团队内部成员，有节奏地保持工作热情，提升效率
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●产品经理定位、主要职责与能力素质
●产品管理流程框架
●产品规划简介
●产品规划方法与步骤
●产品需求管理概论
●收集高价值客户需求方法
●需求分析与整理
●需求验证与测试
●激发高价值产品创意
●开放式创新范式
●产品经理在产品开发过程中主要活动
●上市管理流程
●新产品上市一般步骤
●产品生命周期阶段
●成熟产品运营管理
●老产品退市管理
●企业产品经理培养方法
●产品经理职业晋升通道
●产品经理能力成长阶段
●对产品经理工作的建议
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1、整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场调研，市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等，然后是创新产品的研发指导原则、管理及产品上市，课程内容非常的细致，涉及到产品的全周期管理，即使对我这个老鸟都有不少的启发，很不错。
2、我做产品经理已经有五年了，对这个职业需要的硬技能都很熟练了，但是软性技巧还有所欠缺，如产品经理如何协调产品团队和各职能部门等等，这个课程对我这方面的能力提升有很大的帮助，下次有机会再次参加。
3、课程设计清晰合理、逻辑性强，配合大量案例和练习，实用性强，互动充分，使学员可以很好的掌握岗位知识、岗位技能及提高管理能力。
4、整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，对提升实际应用能力很有帮助，非常棒！
线上课程推荐
On-line Classes
录播课程：499元/人
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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