产品经理的工作是一个不断深入全面学习的过程，不但要自己学习，更要带领团队成员成长。能够认清行业趋势，了解竞争对手，同时掌握产品的专业技能，能够以数据和事实服人，并且能够推动项目按时完成、积极创新，获得
产品经理的工作是一个不断深入全面学习的过程，不但要自己学习，更要带领团队成员成长。能够认清行业趋势，了解竞争对手，同时掌握产品的专业技能，能够以数据和事实服人，并且能够推动项目按时完成、积极创新，获得盈利的才是真正成功的产品经理。本课程就是你成为一个成功的产品经理的窗口。
课程目标
Course objectives了解产品经理在产品管理流程各阶段的职责及角色
紧密结合市场，领导产品创新，协调个部门为公司创造高价值的产品
掌握产品竞争性分析，准确定位市场，制订清晰产品策略
学会市场管理流程与产品开发流程的整合方法，提高产品市场竞争力和上市成功率
管理协调团队内部成员，有节奏地保持工作热情，提升效率
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.什么是产品，产品与项目的关系。
2.当今社会形态与互联网产品的特点
3.产品经理的职责
4.小白比产品经理少什么？
5.从技术人员到产品经理什么要转变？
●产品全生命周期模型
●IPD与敏捷全生命周期的管理模式
●如何正确定义产品—精益画布
●如何抓住用户的痛点
●产品设计思想
●敏捷的开发模式
●不同干系人的多种沟通形态
●数字化精准个人时间的管理
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1、今天的课程很实用，老师通过案例讲解和实际操作，向我们传授了输出需求文档的能力，并介绍了利用专业软件制作流程图以及原型图的基本功，这二者分别是产品经理分别与技术人员和设计人员相互沟通的两种“语言”。
2、产品经理实现产品的用户价值和商业价值，是通过“需求”来实现的，老师通过案例讲解让我们了解了需求分析的重要性，介绍了必备的数据分析手段和用户调研方法，很实战。
3、老师从自身十年的从业经历入手，围绕产品经理的工作内容，拆分职业需求，全面地讲授了产品经理所必备的职业技能、面试技巧和岗位要求，不仅让我们对产品经理这一职业有了新的认识，也收获了丰富的实战技能。
4、本次产品经理培训用自由讨论的课堂，开放式的授课方式，以及老师风趣幽默又满载干货的讲解让我们迅速对这产品经理这个职业产生了浓厚的兴趣，也让我们在了解产品经理这个职业的同时，开始认真思索自己今后职业规划的路径。
线上课程推荐
On-line Classes
录播课程：499元/人
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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