中国旅游市场持续发展，但是并不是所有的景区都赚钱。亏损的、降级的不在少数！

旺季时宾客盈门，淡季时门可罗雀，到底是什么制约了旅游景区的良性发展？

网红城市、网红景区不断涌现，景区如何经过产品设计，植入网红基因？

全域旅游有利于提振区域经济，如何经过旅游价值链设计撬动其他产业？

景区盈利能力不足，如何经过产品线设计为游客打造极致体验，触发二消，实现盈利？

1、了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式

2、分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验

3、理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义

4、理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系

5、掌握平台规划的过程、工具与方法

6、掌握技术研发的过程与方法

7、掌握组件设计的过程、工具与方法

8、掌握平台化研发的组织与绩效管理体系设计

一、IPD集成产品开发理念、研发管理方法导入

1、IPD体系的四大核心思想

2、以客户需求为主线的端到端IPD流程体系

3、研讨：公司产品开发流程框架是什么？

二、跨部门重量级团队管理

1、产品实现的管理组织架构

2、IPMT/PDT的定位和价值、IPMT/PDT的职责、决策机制和运作机制

3、演练：重量级产品团队的组建（跨部门产品决策与管理团队的角色、职责与运作和决策机制）

三、产品版本规划承接战略落地

1、路标规划的定位和价值

2、路标规划的设计要点

3、路标规划的输出内容

4、演练：产品战略落地的核心输出《产品版本路标规划》

四、增强客户价值识别与判断的需求管理

1、产品需求管理如何贯穿产品开发全过程，有效支撑产品的商业成功

2、如何定义产品的需求与规格

3、演练：定义包需求

五、构筑产品竞争力的产品Charter开发

1、Charter开发流程及输出要求

2、Charter立项决策机制

3、演练：制定Charter和决策

六、IPD如何蕞终落地推行

1、企业会在什么时候进行变革

2、IPD变革能给企业带来什么

3、实施IPD有效落地的策略

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徐老师讲课非常有激情，所有的案例都是自身经历的案例，有非常强的感染力，两天的课程一点也不疲惫，课堂气氛很好，感谢徐老师的精彩演讲！

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