随着现代市场经济的发展,尤其是传播业正在面领着深刻的变化,现代信息技术的发展,以及自媒体的蓬勃发展,人们对信息的掌控模式正在从过去的被动接受,向今天的主动发声深刻变革。
现代企业对社会经济的影响非常广泛和深入,正因为如此,现代企业也难以避免的面对着各种突发事件的威胁,百年品牌一夜被毁的现象比比皆是,因此加强现代企业危机公关与预警就显得十分重要。
1、了解企业舆情危机的起源、类型、传播渠道和对企业的危害;
2、掌握舆情危机公关管理的原理、技巧和策略,以及网络时代中房地产企业舆情危机的管理和应对。
3、建立企业舆情危机预警机制和应对预案,提高企业舆情危机的处置能力。
第一章节:什么是危机公关
●解读危机
●解读公关
第二章节:认识危机灾难
●回避媒体封锁消息
●漠视沟通谣言四起
●硬抗到底死不认账
●抖出行规无法服众
●踩线运行心存侥幸
●文化冲突违反民意
●意外事件连锁反应
第三章节:认识媒体
●记者职业的特殊性
●记者的关注点在哪里
●记者与新闻的关系
●单位与个人应对记者的技巧
●如何对记者说不
●利用有效的事实来抓住记者的注意力
●以事实为基础来答复记者
●新闻的本质
●新闻的特点
●吸引媒体的新闻稿
●新闻媒体的命脉在哪里
第四章节:危机公关的六个原则
●如何掌控时间
●如何表现真诚
●如何透明危机事件
●如何选择“知名”
●如何统一口径
●如何为自己“回旋”
第五章节:善用媒体攻破危机
●如何看待媒体舆论
●怎样面对媒体
●怎样与媒体叫板
●怎样打造一流的新闻发言人
●如何有效的引导负面新闻的传播
●选择怎样的媒体“伸冤”
第六章节:危机VS责任与考验
●如何让危机与发展共存
●认识危机时代的特征
●为何危机有普遍性
●危机是内外因结合的产物
●敢于担当不为自己找借口
第七章节:如何打造全面的危机管理体系
●如何打造法律平台
●如何打造技术平台
●如何打造管理平台
●如何打造社会平台
第八章节:利用从危机中崛起
●专业形象怎样利用媒体传播
●文化形象怎样利用媒体传播
●服务形象怎样利用媒体传播
●环境形象怎样利用媒体传播
在没有危机的时候,优秀的危机公关人员应该认真的做储备。打通内部流程提高效率、提升企业高层对危机公关团队的认可、提升公关团队的话语权、用机制的梳理完善来降低企业危机发生的概率、给自己在内在外多多的“拉朋友”......危机公关不是一篇牛逼的稿子就能解决的,那只是层面的东西,更多的工作应该来自日常的积累。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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