华为将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。

在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”，赢得了在世界通信制造业中的话语权。

营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商业竞争，华为营销团队的狼性值得我们学习。

1．区分团队（狼性）与群体（羊性）的关系，了解真正团队的相关特征。

2．学会团队建设的六个步骤，更好地形成团队合力。

3．明确团队领导的技巧，以及不同情况下的领导艺术。

4．掌握目标制定的规则，导入业绩为王，结果决定一切的思想。

5．系统学习提升团队执行力的四个层级，更好地失去公司目标达成。

6．学习打造团队凝聚力的八个方法，系统提升团队凝聚力和向心力。

7．了解团队建设创新的六个维度，和团队成员同生共长持续进步。

8．树立优良团队精神，形成“成就他人、成就团队”的良好企业文化。

第一讲：行业危机——赢在转折

1、营销的拐点，方向大于方法

2、“寒冬”与“机遇”，认识狼性

3、面对“寒冬”如何给自己人生定位？

4、让思想冲出牢笼——只有淡季的思想，没有淡季的市场

第二讲：高绩效营销团队呼唤狼性回归

1、一切都从认识狼开始

2、狼的十大处世哲学

3、狼性团队精神分析

4、缺乏狼性团队的特征

5、狼性营销团队的特征

第三讲：狼性营销团队文化的建设策略

1.什么是团队文化

2.团队文化的本质

3.狼性团队文化内涵

4.狼性团队精神

5.狼性并不都是美好的

6. 要看到狼性不足的一面

7.如何避免狼性的误区

第四讲： 狼性营销团队的心态激励

1、成功的第一步：培养良好的心态

2、什么是执著心态？如何塑造执著心态？

3、营销人员的心态转换

4、如何保持空杯心态？如何塑造感恩心态？

第五讲：狼性营销团队的基因——制胜价值观

1、营销人员价值观疏导

2、只要思想不滑坡，方法总比困难多

3、营销人员共同遵守的价值观体系

4、为什么说:专注才能创造奇迹!

5、现阶段的营销人员如何与时俱进？

第六讲：狼性营销团队的结果思维训练

1、不把理由干掉，理由就干掉结果

2、为什么做结果这么难？

3、无结果的困惑, 没有结果，企业靠什么生存？

4、什么是结果思维

5、为什么做结果这么难？

6、无结果的困惑, 没有结果，企业靠什么生存？

7、无结果的根源是什么？

8、 结果是训练出来的，修炼全员结果行为。

第七讲：狼性营销团队的本能训练

1、改变你自己，走向职业化

2、过去不等于将来，改变是前提

3、心门不打开，成功就不会光临

4、让思想冲出牢笼-----囚

5、目标与计划---条条大路通罗马

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虽然培训只有两天，却让我受益匪浅。尤其是狼性精神，对我影响很大。狼对于猎物，它们总是很专注，瞄准目标后便展开猛烈的追逐，中途不受任何因素的影响，直到将猎物逮到手。所以在这样的情况下，一般猎物很难逃出它们的掌心。和我们销售工作是一样的道理，客户像羊群一样很难扑捉到手，但只要够用心，瞄准适合自己的目标，并朝着目标努力，这样才能达成目标。

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