首页>新闻>生产管理>详情
南京精益管理模式培训
预约试听

发布时间:2022-10-21编辑:李振

丰田的精益生产方式让世界惊叹,而精益生产的背后是全方位的精益管理。强调以顾客的需求拉动产品从设计、采购到生产成品的整个价值流,**终达到**限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国企业当前发展阶段的需要,实施精益生产管理将大大提高企业的竞争力。

精益生产培训咨询

丰田的精益生产方式让世界惊叹,而精益生产的背后是全方位的精益管理。强调以顾客的需求拉动产品从设计、采购到生产成品的整个价值流,**终达到**限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国企业当前发展阶段的需要,实施精益生产管理将大大提高企业的竞争力。

精益生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总经理、副总、总监、厂长、等生产与经营管理人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

精益生产培训内容

一、精益思想概述

丰田式的精益

什么是精益管理思想

精益管理思想的优势和意义

识别价值流---消灭明显的非创造价值流程

精益生产转化为精益管理


二、如何向精益管理对标

卓越企业的共性及精益理念的背后

标杆管理与对企业做到精益决定性作用

标杆管理类型与实施效果

模仿与企业创新

对标精益管理,突破短板及瓶颈


三、精益管理的对标要点

丰田“一个流”与对标下一道工序

使工作流程顺畅地快速连续流动,提高效率,缩短时间

工作要素:增值、不增值、浪费

七种浪费:缺陷、库存、流程、等待、动作、运输、过量产出(浪费之首)

结合岗位进行对标的目标选择

如何做到善于学习和运用精益


四、精益背后的标杆思维模式——发现即解决问题的管理能力

善于发现问题的本质原因

精益管理思想的十四项原则

长期理念

原则1、管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜

剪刀式思维与谱系图——工作的高效流程与丰田的标准创建

精益管理中的改善模式与责任层级法——从根本上解决问题的方法

持续解决根本问题

原则12、亲临现场查看以彻底了解情况

原则13、不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快速执行决策

原则14、**不断省思与持续改进,成为学习型组织

协同思维法——管理中的全面协同共进

正确的流程产生优异的成果

原则2、建立无间断流程以使问题浮现

原则3、实施拉式生产避免生产过剩

原则4、生产均衡化使各流程负荷稳定

原则5、自动化一出现问题就停止生产

原则6、使工作标准化以达到持续改进

原则7、运用视觉管理使问题无处隐藏

原则8、只使用可靠的经充分测试技术

精益关键词与要素建模法——在各环节中达到精益

JIT管理思想

持续改善

提案建议制度

防错法


五、精益文化管理

企业文化的内涵

精益文化精髓

发展员工和事业伙伴,为企业创造价值

原则9、培养能拥护并实现公司理念的管理者

原则10、尊重、发展、激励员工与团队

原则11、尊重、激励及帮助供应商

工作文化环境硬件与软件的管理工具

精益管理思想的工具和方法

大野耐一环

A3报告

5S现场管理

标准作业

可视化管理---管理经营透明化

定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 周广锋 精益生产成本控制高级顾问

    周老师具有20多年的世界500强企业的三星工厂管理经验,历任深圳三星生产,TPM/安全,三星(中国)集团社内首批精益担当,三星(德国)社内精益、安全、TPM/安全STEP顾问,有丰富的理论基础与实战经验...

    预约讲师
  • 王树功 日本中部产业联盟精益指导师

    二十年精益管理经验,曾任北汽福田一线员工、班长、工段长、车间主任、精益推进办主任、副总经理等职务,后跟随河手逸郎、铃木庆光、桥本正喜、堀切俊雄等日本丰田专 家进行精益管理的系统推进,被日本中部产业联盟评为精益指导师...

    预约讲师
  • 谢鸣 精益改善导师

    中有20余年质量和精益领域工作经历,先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业,拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验,对企业质量和精益改善有全面深入的了解...

    预约讲师
  • 宋志军 中国式精益生产系统推进先导者

    宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询,曾任CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监,曾多次远赴日本研修深造,擅长精益生产管理、成本管控...

    预约讲师
<上一篇:南京精益生产实战培训 >标杆精益法培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""