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薪酬与绩效管理的法律风险防范
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一、企业薪酬福利法律风险防范

1、法律上的“工资”、“福利”包括哪些?

2、工资单上哪些项目可以设置为福利?

3、解除劳动关系的经济补偿的基数包括哪些工资项目?

4、如何理解“标准工资”、“正常工作时间工资”?

5、如何防止未“同工同酬”的法律风险?

6、医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间,按什么基数支付工资?

7、值班算不算加班?女职工在“三八”妇女节照常工作的,用人单位是否需支付加班工资?

8、如何确定加班费的基数?用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本?

9、未经用人单位安排,劳动者自行加班的,用人单位是否需支付加班工资?

10、劳动者主张入职以来的加班费,用人单位如何应对?

11、加班工资未列明或未交付工资单给劳动者,有什么风险?

12、用人单位实行计件工资制度的加班工资计算方法?

13、劳动者在工作日加班以及法定节假日加班,用人单位能否安排补休而不予支付加班费?

14、如何**薪酬调整处理员工严重失职、重大过失、违规等的问题?

15、调整工作岗位后,可以调整薪资标准吗?如何解决此老大难问题?

16、企业单方调整薪酬,员工可以解除合同并索赔经济补偿,企业该如何规避?

17、试用期间的工资为2000元,转正后调整为3000元,存在什么风险?

18、经济处罚往往被认定为非法克扣,如何化解此风险?

19、年终奖如何支付才能避免离职员工回头追讨的法律风险?

20、劳动合同条款中的工资条款如何撰写?

21、入职时的薪酬待遇通知书,如何撰写?

22、高层管理者的年薪制与年度绩效目标如何有效挂钩?

二、企业绩效管理法律风险防范

1、单位如何解除试用期绩效考核不合格的员工,法律风险在那里?如何防范?

2、不胜任无力证明的法律风险,如何防范?

3、考核指标不被承认的法律风险,如何防范?

4、绩效考核运用末位淘汰法,法律风险在那里?如何防范?

5、绩效考核运用主观评价法,法律风险在那里?如何防范?

6、考核后实发工资与劳动合同约定工资差异的风险,如何防范?

7、年终奖发放的法律风险

8、绩效考核下的调岗降薪,法律风险在那里?如何防范?


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