随着市场的发展,很多企业已经走过跑马圈地的客户积累阶段,市场份额也趋于稳定,已经有采购经验的老客户群体数量逐渐扩大,企业的营销工作也开始关注老客户的维系与经营。企业服务部门的员工在安装调试维修环节与客户有更多的接触机会,也更了解客户的产品使用与采购潜力,如何让服务人员协助挖掘客户的采购需求,如何在服务中**销售零备件、产品更新换代、销售有价格的附加服务,甚至是将成套解决方案商品化,成为很多企业盈利的新增长点。
随着市场的发展,很多企业已经走过跑马圈地的客户积累阶段,市场份额也趋于稳定,已经有采购经验的老客户群体数量逐渐扩大,企业的营销工作也开始关注老客户的维系与经营。企业服务部门的员工在安装调试维修环节与客户有更多的接触机会,也更了解客户的产品使用与采购潜力,如何让服务人员协助挖掘客户的采购需求,如何在服务中**销售零备件、产品更新换代、销售有价格的附加服务,甚至是将成套解决方案商品化,成为很多企业盈利的新增长点。
在今天的营销中,服务已经成为促进销售的方法与工具,服务人员通 过优质服务维系客户,增强客户满意度。简言之,营销模式从传统走向服务,早已势在必行。
第 一 讲:成熟市场的服务营销转变
从增量到存量的市场转变
理解市场已经走向老客户占据主导的新环境
制造业售后服务发展的三个阶段
制造业服务如何从成本中心走向利润中心
建立长久关系的三个阶段
如何从初次购买发展为长久忠诚客户
理解服务、营销、客户关系三者在售后工作中的关系与作用
成熟市场的三个营销思想
服务营销、一对一营销、数据库营销
制造业“后”市场盈利模式
后市场对一线技术人员提出新要求
第二讲:从技术服务走向服务营销
客户评价服务的两个维度
把握服务当中做销售的佳时机
让客户对服务更具包容心
服务中树立客户信任的快捷模式
用服务建立信任,用信任卖出高价格
服务过程中的客户期望管理
售前售后是冤家还是朋友
将“耐用消费品”转换为“快速消费品”
让客户下次再来的原理
从服务满意到情感忠诚的培养路径
实施客户忠诚度的量化考核
第三讲:客户终生价值挖掘与维护
客户全生命周期价值计算
量化你不知道的客户全生命周期价值
不同阶段客户的分类依据
客户管理的基础是做好客户分类,不同类型客户不同维护策略
不用阶段客户的关系策略
不同阶段客户的营销机会
客户接受服务人员做营销的前提是什么
让服务与营销成为组合拳
逐渐培养积累你的优质客户
第四讲:全生命周期客户经营策略
产品使用全程的关怀体验
提升客户黏性,关注客户使用,**服务把握客户使用习惯
创造接触深挖客户需求
**服务创造客户接触
安装调试维修中的营销机会
不同客户的增值服务方法
高潜力客户个性化专业定制服务
**使用习惯分析,预测客户需求并主动满足
从单产品销售到成套解决方案的提供
用服务树立客户推出壁垒
用个性化关怀赢得情感信任
赢得情感信任的客户关怀方法
企业促进老客户口碑相传的方法
对待工作失误的补救挽留方法
不良客户的预警与拒绝
第五讲:新媒体深度需求挖掘
建立客情关系的生态圈
每个员工都要学会建立并维系自己圈子里的客户
线上服务赢得增值体验
设计线上线下关系互动
发挥粉丝效应,鼓励客户之间做宣传
收集客户营销数据信息
相关行业如何把客户变成透明人并预测潜在需求
第六讲:技术服务中的销售技巧
服务中做销售的佳时机
为什么煮熟的鸭子飞了
抓住推荐产品的佳时机
主动要求老客户带新客户
要求老客户转介绍的话术
挖掘客户需求的提问技巧
如何挖掘客户没意识到的潜在需求
展现专业的产品性能推荐
用专业的推荐赢得客户信任
无偿服务促有偿销售技巧
做客户的交叉及扩大销售