在当今竞争激烈的商业环境中,成功的企业谈判技巧是取得卓越成就的关键。但是,要真正成为一名出色的谈判者,并非易事。我们推出的企业谈判技巧课程,旨在帮助您走向成功。
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这门课程将带领您深入剖析企业谈判的精要内幕,揭示行业领袖和国际商界巨擘的**战术。**学习,您将获得前所未有的珍贵知识和技能,塑造您无往不胜的商业谈判触角。
第 一 章:双赢优势谈判的理念和要诀
谈判决定不是一场只有你输我赢的零和游戏,不是剑拔弩张完全对立的生死决斗。
什么是双赢又是谈判:
所谓双赢优势谈判就是要运用相互有效的谈判策略和技巧,使双方各自获得想要的利益。或使双方都有赢的感觉。而不是谁输谁赢,或者双方都输。
谈判是一种科学
进行优势谈判就像下棋,有一套遵循的游戏规则。依据这些规则,就能预测对方的反应,进而采取适当的措施,达到双赢的目标。所以说:谈判是一种科学,并不只是一种临场反映的艺术。
谈判要运用策略
进行优势谈判,初期与对方接触时,要运用开场策略,用精心的策划以奠定成功的基础。随后要运用中场策略,在双方的互动和内外的压力中,维持谈判的优势。**后要运用首场策略,使双方各自获得想要的利益或是双方都有赢的感觉。
第二章:谈判的策略
一、谈判的开场策略
1、大胆开口的要求
2、决不轻言接受首次开价
3、后退三步、大惊失色
4、避免对抗性谈判
5、心不甘情不愿
6、讳莫如深
二、谈判的中场策略
1、应对没有决定权的对手
2、服务价值递减
3、*不要折中
4、意见分歧的处理
5、陷入胶著的处理
6、死胡同的处理
三、谈判的收场策略
1、白脸-黑脸策略
2、逐步蚕食
3、每况愈下
4、收回条件
5、略施小惠
第三章:谈判原则
1、让对方首先表态
2、大智若愚
3、千万不要让对方起草合同
4、每次都要审读协议
5、分解价格
6、书面文字更可信
7、集中于当前的问题
8、一定要祝贺对方
第四章:谈判压力点
1、时间压力
2、信息权力
3、随时准备离开
4、烫手山芋
第五章:谈判实操