工作汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？开会发言怎样才能简洁清晰？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。

在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。

1、改善逻辑：让员工的逻辑更清晰、思考更精准

2、优化思维：使员工养成结构化思维的习惯，从而重点突出、层次分明地快速传递和接收信息

3、提升能力：让员工建立结构化分析和解决问题的方法，提升应对棘手工作难题的能力

4、统一标准：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率

一、课程铺垫

1、影响学习效果的两大关键

2、学习的金字塔

1）效果蕞明显的三种学习方式

3、职场“五子登科”

1）赢在职场的核心基础

二、情景模拟演练

1、上月工作总结

2、公司产品推介

3、总监竞聘

4、员工培训

5、工作请示

6、方案汇报

7、经营通报

8、面试自我介绍

9、工作布置

三、实战演练点评

1、判断表达成功与否的标准

2、结果思维

四、表达的“五不”症状

1、信息不加工

2、重点不突出

3、层次不分明

4、思维不严谨

5、逻辑不清晰

五、什么是结构化思维

1、表达效果测试

2、工作场景演练

3、详解金字塔结构

4、结构化思维的定义

六、转化结构化思维

1、自上而下问答法建构

2、自下而上概括法建构

3、万能概括模板

4、构建设计序言的故事结构

七、优化结构化思维

1、复杂工作简单化的办法

2、结论先行：以终为始、言之有物

3、归类分组：清晰分类、言之有理

4、以上统下：严密论证、言之有据

5、逻辑递进：有序表达、言之有序

八、强化结构化思维

1、汇报常见的六大问题

2、领导认可的标准

3、必须汇报的情形

4、工作汇报的类型

5、工作汇报与表达的经典结构

6、汇报说服的关键

7、请示汇报的禁忌

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在职场生活中，我们必备的技能就是要学会说话，还要会精准的说话，今天参加完刘老师的高效表达培训课程后，让我在语言表达呈现上面得到很大的提升，明白了在工作中，怎么采用逻辑性的思维把自己想要表达的意思呈现出来，准确来说，真是收获满满的一天。

培训对象：企业专兼职培训师、中基层。骨干，优秀员工 等

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。