“能耽搁你一分钟吗？”每个忙碌的老板听到这句话时，脊背可能都会感到发凉。很多只需要1分钟解决的事情，因为低效的表达不可避免地会被延长到半小时甚至更久。而老板自己的要务以及公司的要务都因这些“紧急的一分钟”而被甩在后面。

表达思路不清晰，语言不凝练，辞不达意、啰嗦又没重点；

内容干得像学术报告，老板没耐心听，也实在听不下去……

你苦练专业技能，却忽略了工作成果需要表达能力来呈现。

多说一句废话

老板对你的质疑多一分

合作伙伴对你的信赖少一分

无法精准表达的人，不仅浪费了自己和对方的时间和精力，同时也在消耗着自己的“个人品牌形象”。

1、帮助学员提升思考能力，使工作更有条理性；

2、帮助学员提升表达能力，在工作计划、会议发言、公众演讲等方面观点鲜明，结构严密，表达更清晰且具有说服力；

3、帮助学员提升沟通效率，从而提升沟通的效率和效果。

第 一章：职场精英都具备的结构化思维

结构化思维帮你快速应对以下场景

结构化思维就是分解或构建事物的结构

人们在表达中常常犯的几个错误

结构化表达的几个特征

结构化思维的金字塔结构

第二章：结构化思维的金字塔模型

金字塔结构的三种子结构

金字塔结构的纵向关系

金字塔结构的横向关系

金字塔结构的序言关系

金字塔结构的五个特征

第三章：结构化思维教你进行职场表达

1、设计标题的AB结构

序言：如何设计故事的背景

SCQA的应用场景

SCQA的结构变化

如何展开一个话题：自上而下分解

常用的分解结构

结构化分解的黄金三问：WWH

WWH结构的练习

如何进行有深度的概括：自下而上归纳

自下而上归纳步骤

向上推导结论的两种方法

2、分类的MECE原则

结构化思维的本质

MECE：穷尽独立

横向2种逻辑关系4种顺序

第四章：结构化思维分解问题策略

什么是问题

什么是结构？为什么须要结构？

结构化分解问题的方法

研究问题的方法：提假设、摆事实、重结构

结构化分解问题的工具：逻辑树

逻辑树的用途

检查：结构化分解问题的MECE原则

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