领导力培训
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快速咨询领导力,是指我去领导别人吗?我是团队的领导,该怎么管理下属吗?基于职场新人怎么考虑这个问题呢?实际上领导力首先是一种素质,是一种心态、理念和行为方式,而是不一个Tittle(职称);其次
领导力,是指我去领导别人吗?我是团队的领导,该怎么管理下属吗?基于职场新人怎么考虑这个问题呢?实际上领导力首先是一种素质,是一种心态、理念和行为方式,而是不一个Tittle(职称);其次,领导力不是权利,而是有效影响他人的能力。
因此,每位职场新人都应该努力去培养和展现我们各自的领导力。用我这一代人熟悉的中国话说,具备领导力素质就是:首先是使命感,其次是主人翁责任感,其三是主观能动性。即使没有给你一个部门经理的Tittle(职称),任何一个人其实都可以培养和展现你的领导力。
01
了解领导力的基本概念
02
掌握管理下属的正确方法
03
学习提升管理效果的相关工具使用方法
04
学习如何辅导和培养下属、合理授权
05
掌握个人自我管理和团队每日跟踪管理方法
06
改进企业的整体精神面貌,改进管理者的领导模式
实战性
讲师具备多年实战经验,课程实战实用,可以直接移植。
互动性
课程设置了大量的互动环节,可以分享个人和聆听他人的经验
趣味性
针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
精心设计的情景分析及案例分享,启发学员的思维发散思考
课程名称 |
团队领导力沙盘模拟
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课程时间 |
苏州丨2019-11-14至2019-11-15 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
一、领导力与敬业度 二、培养领导力的关键技术 三、领导力修炼 四、领导变革 →→详细课程大纲了解←← |
团队效率升级导师
团队领导力导师
九型人格实战导师
清华大学客座教授
领导力训练讲师
资深人力资源讲师
《非人沙盘》的开创者
北大、清华特聘教授
高级培训师
管理咨询专家
清华大学特聘讲师
企业家协会特聘讲师
资深管理咨询专家
客户服务培训专家
港大、复旦特聘讲师
浙大EMBA总裁班讲师
客户评价:
1、非常荣幸,我参加了李老师的领导力培训,再次感受李革增老师的魅力和能量,收获良多。
2、听了徐老师的课后,对我的启发很大。以前我对领导力不是很懂,觉得那离自己平时的工作还比较远。但课程结束后,我的思想发生了转变。牟接下来的一些行动越来越有信心了。
3、冉斌,作为一个培训师,总是能运用生动的例子抓住学员的心。他所有的培训都能得到公司管理层和受训员工很高的评价。
4、通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显。
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