掌握不花钱的激励技巧
员工激励内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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| 员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。 | |
| 如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了，但员工的积极性提升有限？为什么发了年终奖，第二年节后还是有很多员工未正常反岗，选择主动离职？为什么不能吸引优秀人才加入到企业，招聘困难？为什么员工参加了很多执行力的课程，收效甚微？为什么企业团队不稳定，员工流失率居高不下？本课程为你解惑！ | |
| 中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业，管理者普遍缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力，变权利指挥为人格魅力影响，让下属主动、自动工作，调动员工积极性，提升组织效能。 | |
| 非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题！本次课程，我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术，带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”，并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力，去实现个人、团队、企业目标，达到共赢的结果！ |
企业管理的核心是对人的管理。现代管理学界基于心理学和管理学基础可以肯定的得出：有效的赏识与激励机制，将为组织带来极大的动力和活力。
《24只胡萝卜的管理》是艾德里安.高斯迪克所著的一本畅销管理书，通 过一个有趣的故事来为管理者说明激励的巨大作用。
本课程在吸收了原书部分逻辑和结构，并结合中国本土组织的实际情况进行优化，旨在帮助学员学会激励的方法，并将激励思想和机制融入到组织的日常运作中。
第 一 单元：胡萝卜的故事
1. 什么是胡萝卜
2. 激励的作用
3. 付出与收获
4. 拓展视野的胡萝卜：赞扬的“多米诺”
第二单元：用心挑选你的胡萝卜
1. 你喜欢的胡萝卜：奖励的不同偏好
2. 合适的胡萝卜：用心最重要
3. CIA（团队，个人，奖励）
4. SAIL（形势，行动，效果，意义）
第三单元：丰收的期待
1. 与未来相连：激励的结果
2. 为了丰收而耕耘：激励的引导
第四单元：继续种植胡萝卜
1. 用心规划：创建充满赏识的氛围
2. 坚定地实施：将赏识与激励融入到工作
3. 更多的胡萝卜田：激励无处不在
徐德伟老师曾任汇丰银行中国区人力资源副总裁，法国安盛AXA中国区学习发展经理，美国万宝盛华培训及发展经理，美国得而达中国区培训负责人，曾为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次...
心智及团队建设讲师，销售人员潜能走火训练师，先后在外资外企，台资企业从事管理工作多年，历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩...
庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
《高效激励与辅导技术》
3月08-09日 杭州（线上同步）《逆境下经理人的心理调控与员工激励》
4月10-11日 上海（线上同步）《心理学在员工激励和团队管理中的应用》
6月26-27日 北京（线上同步）《管理者成长地图：目标与激励管理》
7月26-27日 佛山（线上同步）《华为绩效与激励方法与实践：提升组织执行力》
8月30-31日 深圳（线上同步）《关键团队绩效激励方案设计与运营（生产 销售 研发 高管）》
9月13-14日 上海（线上同步）《股权激励：用动态体系激活核心团队》
10月26-27日 广州（线上同步）《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
11月07-08日 上海（线上同步）
