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团队执行力培训课件
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发布时间:2023-05-31编辑:李振

我们在企业管理中经常会有这样的疑惑: 企业经营的成功到底靠什么?有人认为:“5%的战略 + 95%的执行!”你信吗? 你和你的团队会因为某种工作压力而象弹簧似的不稳定? 到底如何看待企业的经营目标和团队目标?一个你不能完全理解的工作目标能得到执行?

我们在企业管理中经常会有这样的疑惑:

企业经营的成功到底靠什么?有人认为:“5%的战略 + 95%的执行!”你信吗?

你和你的团队会因为某种工作压力而象弹簧似的不稳定?

到底如何看待企业的经营目标和团队目标?一个你不能完全理解的工作目标能得到执行?

为什么你的下属总不能按照你的指令进行工作?问题到底在哪里?

本课程将**一些案例、视频、测评、现场研讨等方式对团队及个人存在于经营管理实践中的问题及团队建设中的状况进行剖析,深度分析影响管理者在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时**对管理理念运用,提供可用的建议和方法,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。

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打造全员执行力
课程简介:执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素,本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开,找到打造全员执行力的密码,促进企业战略与经营目标的顺利实现。
责任担当和高效执行力
课程简介:执行力,是企业和员工的生命力,也是战斗力的体现。即使再出色的战略,如果缺少有效的执行,其结果也会大打折扣。如何提升个人工作效率?方法只有一个,那就是打造高效执行力和提升责任心。只有拥有高效的执行力和强烈的责任心,才能在工作中不断突破自我、超越目标。这需要我们不断学习、不断改进,时刻保持专注和决心,勇于承担责任并且积极主动地行动起来。
员工执行力提升培训课程
课程简介:许多企业的失败并非因为战略出了问题,而是因为缺乏有效的执行力!执行力是实现企业战略的有效手段,也是提升业绩的关键路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键在于如何提高员工的执行力。本课程是根据市场需求精心设计,经过充分调研,旨在通 过快速提升员工的执行力,推动企业快速发展!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

第 一 单元 管理者的职责与执行意识

1 坚守管理职责 提升执行意识

职业态度决定了执行意识

执行意识不仅仅是行动

态度与能力演变模型

2 头脑风暴:个人执行力缺乏的原因

3 诊断分析:本部门存在的执行力问题

4 执行是穿越障碍,不执行是死在沙滩

执行力的重要性和要素

影响执行力的关键因素


第二单元 团队目标与整合体系

1 测试:评估你的团队!

合理评价团队状态和所处阶段

2 团队要素与团队发展阶段

团队的5P要素和各个发展阶段及特点

3 领导方式的选择和应用

不同团队发展阶段的“情景领导”模式

4 建设团队目标分析及应用

团队目标确定的SMART原则与KPI

5 制定有效的计划

计划制定的步骤实施

计划控制的节点

如何创建改进流程:流程改进计划表


第三单元 执行力沟通技巧

1 团队执行中的差异化沟通技巧

知己知彼:人际沟通风格测试

2 执行力沟通的关键要素是什么?

有效沟通四大步骤

执行力沟通的三要素

3 沟通层次与障碍

针对沟通对方的沟通四层次

有效沟通的个人障碍和三道坎

4 沟通策略确定:

如何让沟通更有效,让执行更到位

熟悉上司的风格


第四单元 如何提升自我执行力

1 提高个人效能的五把利剑

跨越你的心态“深坑”

让目标成为你的动力

穿越你时间的“黑暗隧道”

让行动变成一种习惯

让学习成为你每天的“功课”


第五单元 如何提升团队执行力

1 提升执行力有效工具——目标可视化管理法

目视化管理的方法

如何**目视化管理和看板管理提升团队执行力

2 有效授权的使用

如何培养下属的自我领导力

3 有效辅导地下属

PDCA的有效应用促团队执行力

4 有效激励方式

奖励与认可的原则

促进执行力的惩罚要则


第六单元 创建全新的执行力文化

1 企业和团队文化铸就团队执行力

管理者的价值观——引领团队和员工的价值观

管理者的以身作则——执行是一种制度和文化

2 创建团队的信任环境

团队精神决定团队执行力

善于分享,让团队成长得更快


定制企业培训方案
  • 企业执行力训练推动者-苏锋利

    苏老师拥有十年以上的企业管理及培训管理经验,曾就职于中船重工、广州无线电集团、红蜻蜓集团等大型集团公司,现主要为企业提供实战有效的企业执行力咨询培训,在执行文化、执行战略、执行心态、执行工具、执行漏斗、执行流程等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验...

  • 实战派管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,有十多年管理经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升,尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时,其团队执行力、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

  • 企业执行力落地实战导师-周士杰

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执行力公开课

  • 《打造团队超级执行力》

    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层经理的战略执行力》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
  • 《赢在执行——管理者的4C执行提升班》

    11月11-12日 深圳(线上同步)
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