中层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言，可以说是“中层决定成败”，一个企业能否健康持续的发展，不仅取决于高层的战略决策能力，更有赖于强有力的中层管理和执行能力。

但长期以来，企业中层在自身角色认知、职业心态、执行力等方面都或多或少存在着不足和缺陷，从而导致企业发展中所面临的种种管理问题。

如何让中层真正的成为企业的中坚力量？如何才能让团队快速的成长？如何把管理需要理论、方法、经验，快速有效的植入中高层的思维和行为中？本课程为企业中层量身定制，能有效解决以上问题，提高企业中层的综合效能，进而为企业管理增效！

第 一 讲 卓越中层修炼：得力的中层离你有多远

一、企业为什么需要中层 

 1、高层没时间没精力

 2、基层也需要核心人物

 3、特殊的位置要求

二、 什么样的中层**得力

 1、中层的三大境界：

 2、中层的三大职责 

 3、中层的三大内伤 

 4、规章制度的“监督者” 

 5、企业文化传播与建设的“桥梁” 

 6、得力中层的三大表现 

三、 得力中层不可扮演的9种角色 

 1、员工代表：代表基层与上司谈判 

 2、一国之君：我的部门我说了算 

 3、向上越位：替领导做决定 

 4、临时工：做成怎样算怎样 

 5、劳动模范：事必躬亲，事无巨细 

 6、老好人：你好我好大家都好

 7、官僚主义：用权力打压员工 

 8、自由人：想干什么就干什么

 9、对抗者：平级之间矛盾不断

 

第二讲：中层管理者的角色定位

一、中层的四大角色定位

二、中层执行方法（两讲三做）

三、中层领导的责任训练

第三讲 卓越中层修炼： 10项修炼使你获得全面提升

一、修炼1适应力：能否成为得力中层取决于心态 

二、修炼2执行力：杜绝对上对下喊口号100%执行 

三、修炼3管理力： 5%在责任，95%在管理 
四、修炼4解决力：做解决上下属问题的专家 

五、修炼5抗压力：走出职业倦怠期的浮躁阴霾 

六、修炼6合作力：上下一心打造高绩效团队 

七、修炼7沟通力：让上下属都和你“掏心掏肺” 

八、修炼8创新力：成为组织变革的领头羊 

九、修炼9提升力：不主动“充电”地位不稳 

十、修炼10超越力：刷新纪录做**得力中层