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深圳企业团队凝聚力培训
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发布时间:2022-01-12编辑:李振

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是**的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是**的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是**的敌人,企业遇风浪则危机四伏。

本课程利用管理心理学和团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高管理能力,帮助员工正确认识凝聚力、执行力及沟通技巧;学会自我激励塑造阳光心态,提高员工的凝聚力和执行力,提升销售沟通能力,打造高绩效团队。

团队凝聚力培训课程目标

1.了解团队的基本概念及高效团队的特点

2.熟悉激励的相关理论,并有针对性地对团队成员进行激励

3.了解团队的发展阶段及团队的几种状态,学会应用提高团队凝聚力的五步法

4.掌握几种非物质激励的方法

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

一、团队精神

1.拆文解字,何为“团”“队”

2.四大作用

3.五个层次

4.打造怎样的团队精神

5.如何养成团队精神

6.团队矛盾管理


二、团队凝聚力提升

1.形成团队的要素

2.团队VS团体VS团伙

3.测试:你了解你的团队成员吗?

4.贝尔宾团队角色测试

5.团队凝聚力的意义

6.团队凝聚力的来源与核心

7.团队凝聚力散漫性的原因

8.团队工作的原则

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学员感想

这是我平生**次和这么多人进行团队游戏,这非比寻常的“**次”也让我刻骨铭心、收获良多,深深感受到了团队力量的伟大,如果没有团队合作是不可能完成一个项目的。所以在工作中要相信自己相信团队,没有战胜不了的困难。希望公司以后还能提供一些类似的培训机会。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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