团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中，有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了，新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队，更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好,那么到底该如何培养团队的凝聚力呢？企赢培训为你推荐以下专业的团队凝聚力培训课程，帮助你打造一个高凝聚力的团队：

1、掌握团队凝聚力的三大特征

2、掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力

3、掌握团队目标设定与管理的方法

4、掌握团队成员角色分工的原则和方法

5、掌握团队激励与执行力提升的技巧

第 一部分：培育优秀文化，打造卓越团队——文化共识之“源”

企业文化是什么

小故事感悟企业文化

企业文化的虚与实

企业文化的力量

同心同德，言行一致

优秀团队的四大特征

标杆企业文化案例解读

第二部分：不忘初心，文化共识——文化共识之“道”

企业使命

企业愿景

企业精神

核心价值观

专项理念

专项文化

第三部分：企业文化推进和落地——文化共识之“法”

优秀文化的六大行为导向

企业文化融合

企业文化体系建立

企业文化落地六化策略

企业文化落地三部曲

企业文化推进三大法则

他山之石，可以攻玉

第四部分：执行力和凝聚力打造——文化共识之“要”

角色定位与认知

职业人三大定位

骨干是折腾出来的

背好自己的猴子

自以为非，水落石出

心态决定成败

目标制定与执行

问题发现与解决

岗位主人翁精神

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