确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。——管理学大师  彼得·德鲁克

在企业运作中，其设计只有10%的价值，其余的全部是执行的价值。——哈佛商学院前院长  波特

当今世界几乎所有行业的变革速度都在加快，因此需要更多的执行力。只要大家共同接受了组织的方向，你可以令上百的人在工作中执行领导决策，这可以使原本以每小时40公里进行的速度提升为每小时90公里。很多组织都是管理过度而领导不足，如果不能从高层到中层执行更多的领导力，这些组织将会在21世纪内消失。所以，企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。

企赢培训为你推荐线上执行力录播课程，在本课程中，你将领会执行力的真正含义，充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力，重塑个人和组织的执行力。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一模块：执行力概述

什么是执行力？

执行力是每一个人的事情

影响执行力的五个主要因素

执行力的四个要素

构建执行的五个黄金法则

第二模块：选择有执行力的员工

人员招聘的困惑和挑战

用人中的误区

执行力的特质组合

结构化面试第三模块：构建执行团队

什么是执行团队？

执行团队中的角色划分与管理

团队发展的五个阶段

如何做好决策？

第四模块：执行力的基础-有效管理思维

心理公约团队共识

重要的三个管理理念

走出管理的八大误区第五模块：执行力的根本-团队信念体系

习惯

管理自我支配与控制中心

态度决定一切

没有任何借口

ABC情绪管理理论

第六模块：执行力的保障-有效沟通

执行力来自沟通

一切问题都是沟通出了问题

执行力来自授权

执行力来自有效激励

执行力来自教练教导

第七模块：执行力的制胜法宝-高效管理工具

帮你学会铺排计划，合理利用时间的方法

结果与任务-执行就是要结果

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不懂拆解任务。有时候，任务过于繁重，将变成一种强大的负担，如果我们缺乏拆解的能力，就会陷入一团乱麻的焦虑状态，不知道从何下手。而在已经行动的情况下，我们也容易因为缺少规划，今天干劲十足，明天就偃旗息鼓，蕞终半途而废。