中国企业已全面进入招投标时代，招投标管理已成为企业生存发展和战略决策的中心问题。为帮助从事招投标工作的相关人员全面准确理解招标采购的新规则、新要求，企赢培训学院特推出招投标管理培训课程，帮助学员掌握电子化招投标全流程操作要点，解决招投标工作中的疑难问题，全面提高实战投标水平，以达到迅速提高中标概率的目标。

1、了解招投标法的原则、特点、流程、招投标的法律风险和防范，合同签订等内容常见的法律风险问题入手。

2、重点分析和阐述招投标文件规范编写、招投标各个的法律风险及合同法律风险的防范管理阶段措施, 以提高中标的概率，避免废标、规避法律风险、避免串标行为、避免引发各种刑事案件！

3、可以切实有效地降低企业招投标管理中的法律风险，维护企业合法权益。

第一讲：政府采购与招投标基础知识

1. 政府采购的基本概念

2. 政府采购的法律法规

3. 财政部核心规范文件解读

第二讲：招投标基础知识及控标策略总览图

一、招投标的基本概念

二、控标策略总览图

第三讲：招标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制客户关系

二、控制招标文件

第四讲：投标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制投标文件

二、控制投标报价

第五讲：评标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制投标演讲

二、影响评标专家

三、跟进投标结果

第六讲：课后行动计划

1. 待解问题答疑

2. 每个学员写出本次培训的三点收获，小组内相互传阅

3. 每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划，小组内相互传阅

4. 现场学习情况的小组评分统计

更多课程详情请点击咨询专属客服

通过今天老师讲招投标有了更多了解，对我们今后的采购工作有了很大的提高与补充，特别是招投标的前期准备工作，废标标准，以及如何最大限度的规避风险，在今后的采购招投标过程中将利用好今天的所学知识，学以致用。