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东莞SCM供应链课程
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发布时间:2019-05-22编辑:佚名

著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断:“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”

供应链管理作为企业**重要的战略资源之一,是企业保持强势竞争不可或缺的手段,无论是制造行业,商品分销或流通行业,掌握供应链管理是企业掌控所在领域的制高点。企赢供应链管理培训课程将围绕供应链展开更深入的培训,帮助学员进一步加深对供应链专业知识的理解,加快企业供应链人才队伍建设,提高组织学习能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么

  • 02

    掌握如何做好预测并管好库存使其成本** 低但价值** 大

  • 04

    提高企业供应链的运营价值,建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、供应链概述

    * 对供应链的认识

    * 供应链管理的主要挑战


  • 模块二、交叉跨部门团队参与的供应链

    * 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调

    * 供应链内流动的三大基本流

    * 动态供应链

    * 供应链职能部门与交叉跨部门


  • 模块三、一切源自需求

    * 需求模式

    * 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响

    * 预测需求和完善需求的方法

    * 自上而下的销售目标 vs. 自下而上的销售预测

    * 外部需求 vs. 内部供应能力

    * 总体协调和平衡的决策系统


  • 模块四、总体计划制定和实施

    * MRP的逻辑和供应计划系统

    * 计划的种类和计划的制定

    * 管理制定计划的输入要素

    * 计划实施过程的组织、沟通、协调和监控

    * 库存监控和计划的调整


  • 模块五、采购供应

    * 采购的全过程

    * 采购过程的关键步骤和主要难点

    * 采购过程的参与者

    * 日常供应商不符合性的管理


  • 模块六、生产制造

    * 生产计划实施的监控

    * 生产计划变更的管理


  • 模块七、客户服务

    * 正确理解“客户”,“客户的需求”和客户服务的范围

    * 客户订单的管理

    * 客户投诉的处置


  • 模块八、物流服务

    * 不同类别的物流

    * 物流供应商的管理

    * 渠道策略对物流配送网络建立的影响


  • 模块九、考核与改善

    * 供应链管理业绩考核

    * 供应链管理的持续改善

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的供应链管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 张仲豪 采购与供应链管理专家

    二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师
  • 徐鲲 采购供应链管理实战专家

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

    预约讲师
  • 李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,听了吴博士的课程,给我一个深刻的印象就是专业!他对采购与供应链管理模式非常了解,将专业的问题通俗化,复杂的理论问题具体化,对我们有很大帮助!欢迎下一次再来我们单位授课!

  • 2,感谢您8月29-30日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中,您充分展现了宽广的知识面,同时我从中学到了很多有用的知识,开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。

  • 3,老师讲课通俗易懂,引人入胜,案例鲜明,针对性强,具有很强的借鉴性和操作性。

  • 4,吴老师对供应链管理研究得很深,对行业的标杆企业供应链管理模式很熟悉,案例非常详实,信手拈来,深入浅出;各种方法与工具非常丰富,对我们有很大启发,受益非浅!

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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