现代企业的竞争，不仅是团队跟团队，更是供应链之间的竞争。
作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防，利薄如纸，举步维艰?众多标杆企业整合供应链，为我们提供了良好的范本，我们却不知是否适合自己，如何入手模仿。同时也有众多失败案例，我们也不知如何避免重蹈覆辙。企赢培训特开设精益供应链管理课程，精选实践案例，诠释供应链价值，帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。
课程目标
Course objectives了解物流管理、供应链管理的前沿** 新理念
物流供应链战略掌控职能
供应链管理中的物流成本控制
第三方物流供应商选择策略及管理技巧
未来物流供应链发展趋势、企业如何响应
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 价值链与价值链分析
2. 供应链的定义及发展
3. 生产管理发展史简介
4. 供应链与生产运作管理的核心内容
1．需求预测与计划管理
2．物资供应管理
3．库存控制管理
1．制造理论发展介绍
2．生产效率管理
3．生产质量管理
1. 采购管理的目标及挑战是什么？
2. 采购与供应商管理的内容与范围
3. 采购成本的构成介绍
4. 如何**采购策略、采购模式来降低成本？
5. 采购成本控制的方法与技术（实务部分）
1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么？
2. 物流与配送管理
3. 物流成本管理
课程特色
The course characteristic导入先进的供应链管理理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师英国诺丁汉大学供应管理硕士，美国供应管理协会（ISM）职业培训师，美国供应链管理专业协会（CSCMP）特聘讲师，英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师，英国皇家物流学会（ILT）特聘讲师。
预约讲师华南理工大学MBA，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师，中国供应链管理联盟高级顾问，29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，课程信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解，收获很大！
2，吴老师对供应链解读清晰，提供的方案有针对性，分享了大量的同行业经验，几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力！
3，陈亮老师的课程思路清晰，逻辑性强，现场效果特别好，更重要的是真的能给企业带来改善方向。
4，**此次培训，我打破以往部分项目运营的思维模式，进一步开拓视野，把更多知识融会贯通至日常工作事务之中，砥砺前行。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
帮助企业成长，助力共赢！
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