运输作业管理的技能是要逐步提高并应用于一生中的职业。运输是物流系统的重要环节之一，它涉及到组织内部的货物移动，从供应商到制造商的原材料运送、以及将成品发送给最终消费者的所有环节。随着“全球化市场”的不断发展，运输还包括国际范围的货物移动。与传统运输相比，现代运输更要求保证按时和按质送达，并且降低运送成本。
我们分析一般公司的总成本构成，发现配送（包括运输、仓储和成品存货）成本占公司总成本约２８％。而过去，公司的战略是优先考虑产品的制造（占４５％）和营销（占２７％），很少注意运输和配送。然而现在，特别是燃料上涨，运输成本大量提高，有些公司在这块上的成本占到总成本超过３０％，散装的或低价值的产品可能其占的比率更高。而在配送成本中，运输成本常常占据了大部分。因而运输业务在企业经营战略中的地位日益突出，随着现代经营理念在供应链管理、质量管理和准时制等方面的发展，越来越强调资源的整合以及可靠的运输作业的重要性，同时，也给运输管理提出了更高的目标和要求。

第 一 单元：运输管理导论

本单元确立了运输管理的目标和责任。同时论述了运输战略，以及它如何作用于物流战略。
模块１：运输管理的作用
模块２：运输和物流战略

第二单元：运输方式
本单元阐述了几种基本的运输方式，通过考查运营因素和不同运输方式的特征，来确定基本的选择运输方式的标准，以及不同的运输方式具有不同的特点和效用，如何选择合理的运输方式，是运输经理的重要职责。
模块３：运输方式

第三单元：车辆的选择、获取与更换
本单元将通过案例讨论选择车辆应考虑的因素以及目前实用的各类商用车型；如何根据产品和客户需求标准来选择车辆的要求；学会识别使用分包商的优缺点；学会确认使自有车辆的优缺点以及确定适当的车辆更换战略。
模块４：公路车辆的选择
模块５：公路车辆的获取
模块６：公路车辆的更换

第四单元：全国运输方案制定
本单元通过案例探讨影响运输路线和时间进度安排的限制因素和特征，以及如何制定装载作业计划；学会计算送货行程中不同点之间的驾驶时间；学会计算承担不同工作量的用车规模；学会使用转运和均衡长途运输方法计算行车的时间进度安排。　模块７：运输路线／时间进度安排和装载计划
模块８：本地的送货作业
模块９：长途行车作业与本地的送货结合起来
模块１０：运输计划

第五单元：车辆成本和绩效控制
本单元我们分析讨论运输成本的所有要素，以及影响运输成本核算计算的因素；学会计算一次满载送货以及多点送货模式的成本；学会使用盈亏平衡分析，比较不同的成本结果；学会计算燃料的生产率；学会分析在货车上的能量损失源；学会监控成本和绩效控制的方法。
模块１１：公路运输成本
模块１２：公路运输的成本计算
模块１３：成本和运营绩效的控制

第六单元：有关的运输方面的法律要求及运输防护
本单元概述了公路运输作业中适用的所有立法。特别介绍了关于经营者、车辆“建造和使用”、维修、司机、装载安全性以及特殊领域中的立法。您将了解到主要的法律应用，并且对运输的立法要保持警觉。
模块１４：有关运营的立法
模块１５：“建造和使用”的立法
模块１６：车辆的维修
模块１７：司机的立法
模块１８：载荷的安全性
模块１９：特殊的立法

第七单元：运输业的未来发展
运输是社会经济的晴雨表，本单元将从经济、社会、政治、环境、技术及交通等方面来阐述运输业的未来发展前景，以及运输业在未来市场的巨大的机会…
模块２０：运输业的未来发展