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供应商质量管控方案
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发布时间:2023-07-26编辑:李振

​供应商质量管理,是对整个供应链上产品质量的产生、形成和实现过程进行严密管理的重要任务。在这个全球互联互通的时代,企业无法独自完成产品的研发、采购、制造和交付等环节,而是需要与供应商紧密合作。因此,供应商提供的物料和服务的质量将直接影响组织的产品质量和声誉。确保整个供应链的稳定性,成为行业内首要的任务。

供应商管理培训咨询

供应商管理线上网课

  • 阳光采购:采购内部控制体系与组织运作

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  • 供应商开发、评估、选择和绩效考核

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  • 采购成本控制、流程优化与供应商管理

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  • 采购成本控制与战略管理

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供应商质量管理,是对整个供应链上产品质量的产生、形成和实现过程进行严密管理的重要任务。在这个全球互联互通的时代,企业无法独自完成产品的研发、采购、制造和交付等环节,而是需要与供应商紧密合作。因此,供应商提供的物料和服务的质量将直接影响组织的产品质量和声誉。确保整个供应链的稳定性,成为行业内首要的任务。


供应商管理涉及到多个方面,从供应商的选择、评估,日常管理,绩效考核,审核和淘汰,到提升各个标准的制定和管理,都需要细致入微。只有做到这些,才能有效管理好供应商。


本课程全面介绍供应商管理的关键要点,**学习,参训者将获得清晰的思路,更好地管理日常的供应商关系。提高整个供应链的绩效,使组织更具竞争力,增强质量保证能力,并赢得顾客的信任和好评。

供应商管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链管理经理、采购经理、物料经理、生产经理、供应商管理等相关人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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供应商管理培训内容

第 一 部分:概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

●快速反应

●不断改进


第二部分:供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)

2、供应商的分类

1)潜在供应商

2)量产供应商

3、供应商准入标准

1)不同类供应商的准入标准的确定原则

●国企供应商的准入标准

●外企供应商的准入标准

●上市公司供应商的准入标准

●顾客指定供应商的准入标准

●同频供应商的准入标准

●作坊供应商的准入标准

4、供应商评估

1)供应商管理体系评价

2)文件评价

3)现场评价

4)样件评价

5)财务评价

6)硬件评价

7)软件评价

8)综合评价

5、供应商日常管理

●与供应商签署的各种协议(质量/采购/交期/帐期/考核/包装/标识/绩效等)

●供应商供货绩效的监控(质量、交付、超额运费、整改、服务等)

●供应商质量问题整改的管理(发起、监控、方法、结案、数据库)

●供应商变更的管理(主动变更、被动变更)

●供应商汇报的管理(来顾客处汇报的流程)

●供应商审核管理(定期审核/飞行检查的区别和实施)

●供应商考核管理(索赔、警告、整改、降级、降份额、停止供货、暂停付款等)

●供应商年度评价管理(方法、项目、结果如何应用等)

●供应商淘汰(时机、方法、接口等)

●供应商送货收货的管理(方式、时间、包装、仓储等)

●供应商PPAP提交(级别的确定、内容的确定等)

●供应商提升的管理(优化提升)

●供应商交流的管理(由其是共同开发的供应商相互技术交流)


定制企业培训方案

采购、质量、供应链管理顾问

邢庆峰

美国供应管理协会 CPSM认证

中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师

曾就职于世界500强通用汽车,德国 斯蒂尔 STIHL 、瑞士 喜利得 HILTI、家电行业巨头惠而浦 Whirlpool 旗下全资子公司、德国工业4.0创始成员-自动化专家德国费斯托 FESTO,先后担任:质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等职...


采购供应链运营导师

张兰

美国CDMP国际需求预测规划师

广东省采购与供应链协会特聘讲师

现任:山东某机械有限公司供应链优化项目经理,世界知名餐饮企业(快消品)供应链优化项目成员,曾任:三雄极光股份公司供应链事业部负责人、欧普照明(中国品牌价值500强) 采购经理...


采购供应链管理实战导师

徐鲲

美国供应管理协会(ISM)职业培训师

美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师

英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师

徐鲲老师职业经历丰富,曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验


供应商管理公开课

  • 《供应商选择、评估与采购绩效管理》

    8月17-18日 上海
  • 《SQE供应商质量管理高级研修班》

    8月18-19日 广州
  • 《战略供应商寻源及运作与流程管理》

    9月3日 深圳
  • 《采购流程优化及供应商评估与管理》

    9月16-17日 深圳
  • 《供应商管理与采购成本控制》

    10月21-22日 深圳
  • 《全生命周期的供应商全面控制》

    10月28-29日 上海
  • 《供应商赋能创新》

    11月24日 上海
  • 《供应商考核开发与关系管理》

    12月14-15日 北京
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