全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。**系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参照实景化标杆智能工厂的实践，可以在**短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。

一、智能制造与智能物流

●工业4.0与中国制造2025的区别

●智能制造的核心：仍然是QCD

●CPS——智能工厂的核心技术体系

●工厂智能物流：端到端的管理与技术

●工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化

二、工厂智能物流的规划

●案例介绍：工厂物流规划的典范

●工厂物流业务规划篇：端到端的思考

●案例研讨：某工厂车间物流的智能化实施

●物流布局规划工具篇

●经典规划工具：SLP简介

●物流关系与面积核算

●案例介绍：SLP工厂物流大布局

●规划仿真篇

●主流仿真系统应用简介

●主流仿真软件的介绍与演示

三、工厂智能物流的实施

●工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化

●整体方案篇：浙江某注塑工厂智能物流项目介绍

●项目范围与目标

●工厂整体物流规划

●注塑与装配车间智能物流实施

●线边物流篇

●车间工艺要求与物流实施细则

●举例：典型工艺环境的物流设计

●精益与智能物流的结合

案例研讨：不同工序线边物流设计

●物流设备篇

●条码、RFID等物流技术简介

●智能物流设施简介

●物流机器人AGV等应用简介

●信息系统篇

●主要物联网IOT技术介绍

●WMS系统介绍

●趋势：LES系统的出现

●其他系统