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上海精益物流培训课程
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发布时间:2023-04-13编辑:佚名

精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及*实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。

物流管理培训咨询

精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及*实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。

物流管理内训课程推荐

物流规划布局与运营实务
课程简介:物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业实践经验,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
物流成本管控与降低技巧
课程简介:美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP14.8%以上,问题出在哪里?归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至物流规划布局,中至资源决策,下至运作管理,还停留在“摸著石头过河”的阶段,缺乏理念认知,专业技术应用和管理细化。本课程围绕物流管理七大活动,结合企业自身情况,寻求降低物流成本的切入点,提高物流效率,从而降低物流成本。
物流规划与自动化技术应用
课程简介: 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为企业物流发展的趋势。本课程旨在使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、物流自动化技术的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

1. 精益及精益物流概述

精益及精益思想的基本理念

精益思想的发展沿革

精益物流的基本理念


2. 流程分析

流程分析的主要工具

流程分析的主要指标


3. 绘制和分析价值流图

4. 库存及库存控制概述

库存及库存控制的基本理念

标准库存


5. 建立精益物流体系

精益物流体系的目标及愿景

开发连续流

建立超市体系

如何规划超市体系

超市物料管理的关键

设计运输/搬运线路

运输/搬运线路设计的基本原则

公交车式线路与出租车式线路

运送标准化作业及线路时间


6. 拉式系统与看板

推式与拉式系统

看板系统

超市拉动系统

顺序拉动系统

混合拉动系统

闭环的物流运送线路


7. 均衡拉动概述

均衡的基本理念

成品标准库存量的确定

发展均衡拉动体系

混合品种均衡化

生产均衡柜(Heijunka Box)

物流的提取和运送


定制企业培训方案
  • 供应链物流领域导师-陶威

    陶威老师有近20年供应链物流领域从业经历,曾任:联想集团总协调员,香港凯利集团 总经理,华南城集团 副总经理, 曾为57家大型企业供应链物流整合与升级方案,优化方案为企业节约成本数以千万计...

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物流管理线上网课

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    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

物流管理公开课

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(线上同步)
  • 《第三方物流的数字化运营与成本控制》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《物流仓储成本分析与降低技巧》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《精益工厂布局与物流规划实施》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造业精益物流与供应链管理操作实务》

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  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(线上同步)
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