仓库担负着所有物料的进、出及库存的管理，为公司运作的基础，特别是生产型企业。所以仓库的运作效率直接决定着企业的运作效率，仓库的管理也越来越受企业的重视。

通过对本课程的学习，使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理，避免物料损失，提高仓储效率，涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容，包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。

第一讲：仓库职能管理

1、传统仓库与现代仓库管理六大区别

2、物料仓库五大功能

3、现代仓库架构职能和人员设置

4、货仓九大操作系统

5、现代仓库物流功能管理流程六方面

6、仓库管理业务流程实物图分析-

7、物资出入库控制---物资入库问题及其解决途径--- RF实时技术（无线局域网络）

8、信息处理系统和技术应用

第二讲：仓储配送管理控制构图/流程―――第三利润源泉

1、供应商配送交货和内部准时精益物流配送思想

2、小批量/多品种/周期短/变化大产品物流管理三大功能转化

3、现代先进物流管理理念和组织架构设置案例研讨

4、物流对销售需求快速反应能力六个执行流程

5、产品配送的运作四种程序

第三讲：仓储管理控制链管理

1、物料仓储五大功能

2、储运部门存货分类架构

3、货仓九大操作系统

4、现代仓储物流功能管理流程六方面

5、仓储管理业务流程实物图分析

6、物料入库控制

第四讲：物料/储存/保管/收发

1、货仓管布局规划管理九规则

2、货仓内部规划图

3、常规物料四种堆放方法

4、储存五大策略和其明细方法/优点/缺点

5、仓库的保管八细则

6、仓库场所之布置九要诀---

7、储存安全十项事项(变坏或引致变坏因素)

8、出库规范程序实例分析

9、存货控制记录---帐/物/卡（条形码）/证相符程序文件案例

10、物料储存有效期控制

11、呆料/残料/废料/旧料处理

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1，课程干货很足，比起其他同类的培训，更实战落地，非常好！

2，在课程讲解过程中，老师充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到吴老师精彩的培训课程。

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