2015年，我国全年政府采购的金额已经超过了2万亿元，其中，77.9%的项目是通过招投标完成的。但我国政府采购占GDP的比重仅为3.1%，与国际上平均10%的占比仍有巨大差距。因此，今后会有越来越多的项目被纳入政府采购，并通过招投标的方式来完成采购。对于投标人而言，我们必须积极适应这种变化。相比于一般的企业采购，政府采购具有一整套复杂、规范的法律法规体系，因此，投标人应该如何吃透这些规则？并最大限度的利用这些规则为自己争取利益？是目前投标人的当务之急。

1.掌握政府采购项目与招投标的基本概念及操作流程

2.提升营销人员和商务人员阅读和分析招标文件的能力

3.提升商务人员编写投标文件的能力

4.提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的**优势体现在投标环节中的能力

第一讲：政府采购与招投标基础知识

一、政府采购的基本概念及法律法规

1. 政府采购的基本概念

2. 政府采购的法律法规

3. 财政部核心规范文件解读

第二讲：招投标基础知识及控标策略总览图

一、招投标的基本概念

1. 招投标制度的起源

2. 我国招投标制度发展史

3. 招投标的基本程序

4. 招标的方式

5. 可以不招标的情形

6. 电子化招投标

二、控标策略总览图

1. 招投标活动中的利益相关方分析

2. 招投标活动中，利益相关方的作用分析

3. 控标策略总览图

第三讲：招标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制客户关系

1. 发展内线/线人

2. 搜集信息

3.勾画组织结构及影响力图

4. 商务公关

5. 发展导师/教练

二、控制招标文件

1. 招标文件的四大组成部分

2. 招标文件的编写单位

3. 招标文件控制的四个方向和一个约束

4. 博弈招标人

第四讲：投标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制投标文件

1. 构建企业内部投标知识库

2. 投标小组的组建与分工

3. 投标文件的编写

4. 投标文件的检查

5. 投标文件的装订与递交

6. 参与项目的开标与唱标

二、控制投标报价

1. 基于公司维度的报价策略

2. 基于项目维度的报价策略

3.不平衡报价策略

第五讲：评标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制投标演讲

1. 投标演讲是“给谁看”？

2. 投标演讲常犯的三大错误

3. 设计一场精妙的投标演讲show

二、影响评标专家

1. 评标委员会的组建

2. 专家评标的一般流程

3. 专家评标的核心过程

4. 哪些因素可以影响评标专家

5. 哪些评标专家能够被影响

6. 采购人合法合规的影响评标专家的策略

7. 评标专家的日常影响

三、跟进投标结果

1. 记录中标公告信息

2. 中标后签订合同及注意事项

3. 未中标的争议解决

第六讲：课后行动计划

1. 待解问题答疑

2. 每个学员写出本次培训的三点收获，小组内相互传阅

3. 每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划，小组内相互传阅

4. 现场学习情况的小组评分统计

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（1）公开透明原则。

政府采购的资金来源于纳税人上缴的收入，只有坚持公开透明，才能为供应商参加政府采购提供公平竞争的环境，为公众对政府采购资金的使用情况进行有效的监督创造条件。公开透明要求政府采购的各类信息必须公开，凡是涉及采购的法规、规章、政策、方式、程序、采购标准、开标活动、中标或成交结果、投诉和司法处理决定等，都要向社会公众或相关供应商公开，绝对不允许搞暗箱操作和幕后交易。

（2）公平竞争原则。

在采购方式上公开招标为政府采购的主要方式，同时，在竞争性谈判采购和询价采购方式中引入竞争机制，规定参加谈判或被询价的供应商不得少于3家，严格禁止阻挠和限制供应商自由进入地区、行业政府采购市场和排斥供应商参与竞争的行为等。

（3）公正原则。

政府采购法规定，采购人不得对供应商实行差别待遇和歧视待遇；任何单位和个人不得要求采购人向指定的供应商采购；邀请招标是通过随机方式选择3 家以上符合条件的供应商向其发出邀请；严格按照采购标准和采购程序确定中标、成交供应商；对竞争性谈判采购的谈判小组、询价采购的询价小组人员组成、人数等提出了要求；赋予供应商质疑、投诉、行政诉讼的权力，并在总则中规定了政府采购活动中利害关系人的回避制度。

（4）诚信原则。

要求政府采购当事人在政府采购活动中，本着诚实、守信的态度履行各自的权利和义务，讲究信誉，兑现承诺，不得散布虚假信息，不得有欺骗、串通、隐瞒等行为，不得伪造、变造、隐匿、销毁需要依法保存的采购文件，不得规避法律法规。

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