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政府采购招标人员培训
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发布时间:2021-03-25编辑:佚名

政府采购培训课程导读为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是最低价,但却无法中标?为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书,但是最后却中

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政府采购培训课程导读

为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是最低价,但却无法中标?为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书,但是最后却中标了?为什么评标专家做出明显不利于我们的评审结果时,我们还无法投诉?...如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程。许多企业对政府采购、招投标等方面的法律法规都不够熟悉,更无法理解政府采购评审环节这个神秘的黑匣子,因此,数次载倒在终点前的最后一根栏杆。本课程帮助大家解开这个黑匣子,铺平企业大项目销售拿单的最后一公里道路。

政府采购培训课程目标

学习掌握政府采购的相关基础概念及其理论知识,熟悉政府采购的操作程序,理解政府采购的管理与监督机制,掌握国内外政府采购的相关政策法规,学习政府采购投标文件如何编制,体验政府采购不同方式的业务流程,提高对政府采购活动及招投标业务环节的理性认知,使学员掌握政府采购与企业市场开拓技能。

政府采购培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标单位、销售总监、区域销售主管、项目型销售人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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政府采购培训课程大纲

第一讲:政府采购概述

1.政府采购的基本概念

1)政府采购的定义

2)政府采购的由来

3)我国的政府采购

2.我国政府采购需要遵循的法律法规

1)政府采购法律法规的体系

2)政府采购法律法规的分类

3)政府采购法律法规的总览图


第二讲:政府采购的意义和作用

1.实施政府采购的意义

2.实施政府采购的作用

1)提交资金效率

2)贯彻经济政策

3)支持民族产业

4)稳定市场价格

5)促进国际贸易


第三讲:政府采购的基本规定

1.政府采购的3类主体

2.政府采购的3类对象

3.政府采购的三公一诚原则

4.政府采购的2种组织形式

5.政府采购的6种采购方式

6.政府采购的主要当事人

7.成为政府采购合格供应商的6个基本条件

8.政府采购的法律救济方式


第四讲:政府采购的6种方式与操作流程

1.公开招标

1)定义

2)适用情形

3)操作流程

2.邀请招标

1)定义

2)适用情形

3)操作流程

3.竞争性谈判

1)定义

2)适用情形

3)操作流程

4.询价采购

1)定义

2)适用情形

3)操作流程

5.单一来源

1)定义

2)适用情形

3)操作流程

6.竞争性磋商

1)定义

2)适用情形

3)操作流程

7.协议供货与定点采购


第五讲:政府与社会资本合作PPP及其采购

1.中国引入PPP模式的缘由

2.PPP的定义

3.PPP项目的生命周期

4.PPP项目的3种支付模式

5.PPP项目的操作流程

6.PPP项目投资的3大关注要素


第六讲:课后行动计划

1.待解问题答疑

2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅

4.现场学习情况的小组评分统计

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政府采购业务主要管控风险点

1、计划申报环节:采购申请提出不合理,数量不准确,未经有效审核,导致采购失败或资产、资金浪费;通过化整为零等方式规避政府采购,或导致采购违法违规。

2、采购实施环节:采购没有履行应有的审批手续,采购方式方法不符合国家有关规定,采购过程中岗位分工不合理可能导致的舞弊行为或遭受欺诈。

3、验收付款环节:采购验收不规范,验收标准不明确,验收程序不规范,对验收中存在的异常情况未作处理,可能导致实际接受物资与采购合同约定有差异;支付未经过层层审批,支付结算票据虚假,支付材料审核不严格,可能导致资金损失。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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