政府采购培训课程导读为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是最低价,但却无法中标?为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书,但是最后却中
为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是最低价,但却无法中标?为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书,但是最后却中标了?为什么评标专家做出明显不利于我们的评审结果时,我们还无法投诉?...如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程。许多企业对政府采购、招投标等方面的法律法规都不够熟悉,更无法理解政府采购评审环节这个神秘的黑匣子,因此,数次载倒在终点前的最后一根栏杆。本课程帮助大家解开这个黑匣子,铺平企业大项目销售拿单的最后一公里道路。
学习掌握政府采购的相关基础概念及其理论知识,熟悉政府采购的操作程序,理解政府采购的管理与监督机制,掌握国内外政府采购的相关政策法规,学习政府采购投标文件如何编制,体验政府采购不同方式的业务流程,提高对政府采购活动及招投标业务环节的理性认知,使学员掌握政府采购与企业市场开拓技能。
第一讲:政府采购概述
1.政府采购的基本概念
1)政府采购的定义
2)政府采购的由来
3)我国的政府采购
2.我国政府采购需要遵循的法律法规
1)政府采购法律法规的体系
2)政府采购法律法规的分类
3)政府采购法律法规的总览图
第二讲:政府采购的意义和作用
1.实施政府采购的意义
2.实施政府采购的作用
1)提交资金效率
2)贯彻经济政策
3)支持民族产业
4)稳定市场价格
5)促进国际贸易
第三讲:政府采购的基本规定
1.政府采购的3类主体
2.政府采购的3类对象
3.政府采购的三公一诚原则
4.政府采购的2种组织形式
5.政府采购的6种采购方式
6.政府采购的主要当事人
7.成为政府采购合格供应商的6个基本条件
8.政府采购的法律救济方式
第四讲:政府采购的6种方式与操作流程
1.公开招标
1)定义
2)适用情形
3)操作流程
2.邀请招标
1)定义
2)适用情形
3)操作流程
3.竞争性谈判
1)定义
2)适用情形
3)操作流程
4.询价采购
1)定义
2)适用情形
3)操作流程
5.单一来源
1)定义
2)适用情形
3)操作流程
6.竞争性磋商
1)定义
2)适用情形
3)操作流程
7.协议供货与定点采购
第五讲:政府与社会资本合作PPP及其采购
1.中国引入PPP模式的缘由
2.PPP的定义
3.PPP项目的生命周期
4.PPP项目的3种支付模式
5.PPP项目的操作流程
6.PPP项目投资的3大关注要素
第六讲:课后行动计划
1.待解问题答疑
2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅
3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅
4.现场学习情况的小组评分统计
1、计划申报环节:采购申请提出不合理,数量不准确,未经有效审核,导致采购失败或资产、资金浪费;通过化整为零等方式规避政府采购,或导致采购违法违规。
2、采购实施环节:采购没有履行应有的审批手续,采购方式方法不符合国家有关规定,采购过程中岗位分工不合理可能导致的舞弊行为或遭受欺诈。
3、验收付款环节:采购验收不规范,验收标准不明确,验收程序不规范,对验收中存在的异常情况未作处理,可能导致实际接受物资与采购合同约定有差异;支付未经过层层审批,支付结算票据虚假,支付材料审核不严格,可能导致资金损失。
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