你见，或不见，江湖就在那里，不喜不悲，出门即入江湖，既入江湖，就有枪杀。招投标就是采购的倚天剑。每一场招标就是一场华山论剑，运用的好威力无穷，剑有双刃也会自伤，为防止自戗，需要制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系，利用公开，公正，公平的商业竞争来实现企业成本最大化。从供应商处获得更多资源，并如何合作共赢！如何选择培养管理供应商资源？招投标后双方如何共同携手发展？需要大家共同仗剑纵横，做到嘴上无剑，胸中有剑。

1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序

2、提高对招标文件的理解能力

3、提高投标过程技巧和实战能力

导引：企业在招投标中常见法律风险

第一讲：招投标法概述

一、招投标作用

二、我国招标投标适用法律、法规

三、招投标的特点

四、招投标的原则

第二讲、招标阶段的法律风险与防范

一、必须招投标的项目

二、可以不招标情形

三、招投标的方式

四、招标组织形式

五、招标代理机构

六、招标投标流程

第三讲、投标阶段的法律风险防控

一、投标文件的编制

二、对投标人的限制

三、投标流程

第四讲、开标，评标，中标的法律风险与防范。

一、开标阶段的法律风险与防范。

二、评标阶段的法律风险与防范。

三、定标阶段的法律风险与防范。

第五讲、招投标法律责任

1、招投标行政责任

2、招标违法的责任

3、招投标的刑事责任

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性价比法是指在满足招标文件实质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项因素进行综合评审，以所得总分除以该投标人的投标报价，所得商数(评标总得分)最高的投标人为中标(候选)人的评标方法。

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