企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同，协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言，而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合同，充分的风险评估和预防措施来避免。本课程结合大量生动案例分析研讨，使学员充分认识到采购合同中的潜伏的法律风险，在日常工作中才能识别合同中的风险并有效规避。

1、商务人员必备的法律工具

2、如何有效进行合同管理

3、合同管理的流程与重要性

4、合同陷阱的识别与风险的防范

5、商务合同纠纷的处理与应对

6、常见商务合同的合同管理的难点及重点

7、通过案例了解**企业合同管理运作模式

8、掌握绩效的管理方法

第一节、企业之间买卖合同问题应对及法务解析

一、认识企业之间买卖合同的本质有哪些

二、买卖合同的主要条款的形成过程

三、法律规定的合同能力法律规定

四、企业之间买卖合同的条款与其他条款详解

五、企业之间买卖合同的支付条款与合同的履行

六、企业之间买卖合同变更与转让解析

七、企业之间买卖合同权利义务的终止

八、企业之间买卖合同违约与争议处理

第二节、采购合同管理过程控制及风险识别与防范

一、企业买卖合同的效力有哪些

二、企业买卖合同的风险承担与利益承受

三、企业采购合同风险识别与管理

四、企业采购合同管理细则有哪些

五、企业采购合同法律风险的防范

六、企业法律风险发生后的补救措施

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1.卖双方的名称或者姓名和住所;

2.标的物名称、规格、型号、生产厂商、产地、数量及价款；

3.质量要求；

4.包装方式；

5.交货的时间、地点、方式；

6.检验标准、时间、方法；

7.结算方式；

8.违约责任；

9.解决争议的方法；

10.其他条款(如国际货物买卖合同使用的文字及其效力、质量保证期等

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