安全生产管理培训导读安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!而安全主管在创造和
安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!
而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色,而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何管理好危险化学品?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?等等都是我们安全主管所头痛的问题。
1、明确安全生产法对企业、管理人员和员工的法律要求与事故责任,学会规避企业安全生产法律风险;
2、掌握安全生产责任制落实的途径与方法;
3、提高学员安全责任感与安全风险意识;
4、掌握企业安全生产管理要素与管理措施。
一、安全生产的价值
1、触目惊心的数字
2、安全事故所产生的损失:直接与间接
3、安全事故冰山理论
4、谁从安全中获益?
二、员工在安全操作中的责任
1、安全事故的特点
2、安全之河
3、工作现场分析
三、行为的安全管理
1、基于行为的安全管理的定义
2、全员安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理-ABC模型
5、行为观察与反馈系统
四、员工自我安全管理
1、员工自我安全管理的现实需求
2、员工在想什么?
3、实现自我管理的过程
4、实现自我管理的关键
五、现场安全监控
1、现场安全监控的目的
2、现场安全监控的挑战
3、现场监控的内容与方法
六、安全生产基本常识
1、工厂一般安全规定
2、职业健康安全
3、用电安全
4、设备安全
5、化学品安全
6、现场急救
7、消防安全
8、密闭空间作业
9、高空作业
10、运输安全
11、个人防护
12、应急预案
四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
五个须知:知道本单位安全重点部分;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。
非常感谢成老师,能够在授课前与员工进行互动式开场,调动员工的气氛,普及了很多关于安全生产的知识和防范管理措施,是一个很不错的老师。
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