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长沙企业中层管理培训课程
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发布时间:2019-07-15编辑:andy

中层管理者在企业中的作用不言而喻,在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中,中层管理者的能力在实施过程中发挥着极其重要的作用。

实际上,许多企业,无论是外国企业、国有企业还是私营企业,都非常重视中层管理者能力的提高。因此,如何快速有效地提高中层管理人员的能力已成为企业培训的一个重要课题,进而保证其业务能力与管理能力的平衡,确保企业目标的实现。

MTP – Management Training Program系列培训可以有效帮助中层管理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构,如mti、ddi、ag。它植根于中国,在当地应用。通过一系列的培训,帮助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理水平的优秀中层管理人员,从而快速有效地提高企业绩效。长沙企业中层管理培训课程

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能和团队力量;

  • 02

    能够以科学化的思想及方法,做好工作管理;

  • 03

    培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;

  • 04

    了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;

  • 05

    学习沟通的技巧与方法,掌握人性特点,激发部属工作意愿,提升工作士气;

  • 06

    6.发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:管理者角色认知

    1.作为下级的管理者角色

    2.作为同事的管理者角色

    3.作为上司的管理者角色


  • 第二单元:管理透视:理想管理者的特质

    1.知识经济对管理者的新要求

    2.管理的五项职能


  • 第三单元:有效的工作管理

    1.时间管理

    2.计划与执行

    3.控制与改善



  • 第四单元:人员管理技巧

    1.有发现下属的眼光与培育下属的心态

    2.沟通与协调


  • 第五单元:领导力的发挥

    1.掌握人性的管理

    2.员工心中的领导

    3.启发员工的正确态度

    4.领导力5力提升

    5.因情境而异的权变领导


  • 第六单元:激励与授权

    1.有效激励

    2.有效授权

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达**薛旭亮老师有着超强的感染力,风趣,讲解深入浅出的效果。

  • 2,激发心智,放飞梦想,巅峰状态,团队精神,人的潜能真是不可思议。

  • 3,本人听了方明老师中层管理课程式,方老师的案例生动,工具实用,风趣幽默。

  • 4,诺达**史振钧老师善于在一个**的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题,让我们学的不会那么累那么疲惫。

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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