导读：

企业是否存在如下挑战：销售业绩难以提升上去；销售人员动力不够激情不足；销售总被对手压制；销售能力急需  提升；销售流程急需改善；销售人员间恶心竞争，甚至互相拆台;**终导致企业竞争力不强……     市场竞争是一场名符其实的战争！你只有在顾客的心智中击败对手，你才能赢得立锥之地。  而战争自有战争的规律，战争需要战士的精神！华为当年首创狼性营销，就是认识到市场竞争乃至民族竞争的本质，将狼的战斗精神引入了企业，打造了一支业界闻名的“华为营销铁军”。狼性营销，就是以获取客户芳心为目的，以顽强的斗志、不屈的精神、出奇制胜的兵法击败竞争对手的过程。

华为狼性营销课程的目标：

1、了解狼性营销是什么，如何狼性营销？

2、了解华为营销案例；

3、了解如何打造铁血狼队？了解高级销售必备知识、提高个人的销售能力；

4、了解行之有效的销售流程？如何进行以客户为中心的狼性营销？

5、了解结构性的实战销售手法

华为狼性营销课程对象：企业家，企业中高层

华为狼性营销课程培训时间：2-3天

狼性营销的课程大纲：

一、以客户为中心的销售组织

二、狼性营销的本质

三、大客户顾问式销售

四、华为** 新**核心的端到端的销售项目管理流程

五、营销人的职业化

六、营销团队人员能力提升

七、华为的狼性营销方法与手段

八、大客户直销与渠道分销的营销管理手段

九、打造狼性营销团队之薪酬体系设计

十、用考核来驱动狼性--华为的销售考核与评估

十一、头狼的选拔--狼性营销干部队伍建设

十二、职业技能建设--华为的任职资格

十三、商务谈判

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：刘静