管理的对象是人，所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求；员工到公司工作，从本性上讲都是带着积极的动机来的，因为消极的动机不符合人性；但为什么在很多管理者眼里，员工有那么多不，不情愿加班！不服从领导！不合群！是机制问题还是员工素质问题？ 他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他？
管理心理学培训，深刻剖析员工心理需求，结合企业管理的实际案例，提升企业的管理效能！
课程目标
Course objectives以相当的精确性，来解释人的行为。
以相当的合理性，来预测人的行为。
以相当的有效性，来控制人的行为。
知己知彼，游刃有余地社交、工作和生活。
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline（一）团队执行不力有秘密
（二）精神领袖塑造管理者魅力风范
（三）团队“狼性”动力的根
（四）从隐约对抗走向撸起袖子加油干战队
（五）管理者，你准备好了吗
（一）人需要激励的真需求
（二）激励的问题PK经营上的烦恼
（三）每个人被TA的价值观所推动
（四）表层激励需求VS深层激励需求
（五）GROW激励模型话术结构模型
（一）管理者自己提升了，而属下尚在原来的地方徘徊
（二）管理者经营上哪里失去了吸引力
（三）属下不了解自己
（四）意见不合PK经营思路冲突处理
（五）管理者因为业绩而忽略了员工
（六）应对同业向属下抛出了“绣球”应对思路
（七）业绩不尽人意的冲突
（八）团队优秀员工离开的创痛
（九）客户流失的创痛
（十）应对所谓的“老员工”麻木思路
（一）情绪新解法12条前提假设运用
（二）情绪的真正来源
（三）管理心理学的方法在团队中的运用
课程特色
The course characteristic导入管理心理学的先进理念
结合案例分析讲解便于学员吸收。
充分交流互动有利于发挥其主体作用
小组方式分享自己的学习体会。
老师介绍
The teacher introduced
管理心理学讲师，知名管理心理学应用讲师，原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理，现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任，副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位，以及澳门城市大学心理学博士。
预约讲师
4年EAP（企业员工心理援助计划）咨询经验，6年企业管理与心理学培训经验，领导特质分析PDP专业咨询师，PET父母效能训练导师，中科院心理测量师，上海交通大学海外教育学院特聘讲师，北京大学MBA课程研修班特聘讲师...
预约讲师
北京大学经济学学士，对外经济贸易大学工商管理硕士（MBA），北京大学管理学博士，领导力与管理心理学专家，国际亲子教育导师，NLP执行师导师，行为心理学导师，自2003年开始讲课，授课十五年，不断的更新课程内容、只讲精品课程...
预约讲师
管理学学士，北大心理学硕士，清华大学、、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授，有十余年企业管理实践，曾任知名家电知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，表象中剖析本质，课程中定义实践，做到了“传道授业解惑”。开阔的视野、思维，认清角色，助于准确定位自己与别人，更好的深造了自身的学识，将有益于企业的管理工作。
2，此次学习，让我理清思路，不要盲目的管理，学习到带领一个团队要有方法和技巧。
3，结合实际，很好，打通任督二脉的感觉！
4，很高兴这一次公司提供这次的培训，利用这次机会学到了很多平时所不知道的知识，老师讲的点都很清晰，谢谢老师。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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