管理心理学就是把心理学的一般规律运用于实际管理,以解决管理中的具体问题。
例如:决策就是管理中的一个重要问题。企事业的领导人能否采取正确的决策,这对一个企事业单位的发展将起着重大的作用。
所谓决策,从心理学角度来看,实际上就是人的思维过程和意志过程。企事业的领导人在作出某项决策之前,首先要对本单位的各方面情况进行去粗取精、去伪存真的加工处理;然后,在此基础上制定出几种可供选择的决策方案,并在这些方案中选出** 佳方案。只有这样,才能作出正确的决策。而这个过程实质上就是思维过程,也就是人的高级认识过程。同时,企事业的领导人在作出正确而又及时的决策时,还需要具备当机立断的意志品质。否则,领导人优柔寡断,议而不决,决而不行,缺乏坚强的意志品质,这也是不能及时作出正确决策的。
课程收获
Course objectives加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力
提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系
掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、感觉
二、知觉
三、记忆
四、学习
五、意识
六、想象
七、内语言
一、目的明晰
二、动机水平
三、自我实现
四、自我控制
五、兴趣唤醒
六、态度养成
七、意志调节
八、成就需要
1、罗森塔尔效应
2、超限效应
3、德西效应
4、南风效应
5、木桶效应
6、霍桑效应
7、增减效应
8、蝴蝶效应
9、贴标签效应
10、登门槛效应
一、情绪正念
二、淬火效应
三、内酬心理
四、延迟满足
五、信念固着
六、利己偏差
七、热情乐天
八、公地悲剧
一、表征性启发
二、心理定势
三、酝酿效应
四、拖延心理
五、阿莱悖论
六、损失规避
七、赌徒谬论
八、晕轮效应
九、后悔理论
十、暗示效应
一、解读日常行为密码
二、解读职场行为密码
三、解读情场行为密码
课程特色
The course characteristic导入管理心理学的先进理念
结合案例分析讲解便于学员吸收。
充分交流互动有利于发挥其主体作用
小组方式分享自己的学习体会。
老师介绍
The teacher introduced管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师,原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。
预约讲师4年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验,6年企业管理与心理学培训经验,领导特质分析PDP专业咨询师,PET父母效能训练导师,中科院心理测量师,上海交通大学海外教育学院特聘讲师,北京大学MBA课程研修班特聘讲师...
预约讲师北京大学经济学学士,对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA),北京大学管理学博士,领导力与管理心理学专家,国际亲子教育导师,NLP执行师导师,行为心理学导师,自2003年开始讲课,授课十五年,不断的更新课程内容、只讲精品课程...
预约讲师管理学学士,北大心理学硕士,清华大学、、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授,有十余年企业管理实践,曾任知名家电知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,识人用人,知人善用,季老师的心理学带给我不一样的视角,不一样的感受!
2,真的很舍不得,在心理学班大家一起追求真理,调整自我,真心分享,一同贡献正能量。
3,这个课程非常好的帮助我了解自己、群体、和团队的行为表现以及背后隐藏的人性、心理和文化的影响,这将有助于我在团队建设和激励方面更加有的放矢,更能给与团队成员在人文方面的关怀和指导。
4,培训这几天收获的是开放和感恩的心态和知己知彼的能力,而这些,都是让我们人生更圆满,生活更润滑的宝贵工具。感恩老师,感谢同学!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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