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苏州MTP管理培训内训
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发布时间:2019-03-15编辑:andy

苏州MTP管理培训内训员工管理是企业管理的基础和关键。在识别员工能力的前提下,利用其优势,避免其缺点,利用培训,促进员工成长,是企业提高人力资源管理效率最有效的手段和措施。

为什么一块工作的员工会有不同的工作表现?

为什么一些员工的工作行为没有达到预期的效果?

有能力的员工一定能很好地完成工作吗?

在组织的整体运作中,如何有效地发展员工的个人能力?

员工管理是企业管理的基础和关键。在识别员工能力的前提下,利用其优势,避免其缺点,利用培训,促进员工成长,是企业提高人力资源管理效率最有效的手段和措施。苏州MTP管理培训内训

标题+正文

MTP管理培训课程有哪些收益


  • 01

    懂得中层管理的角色定位;

  • 02

    掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展;

  • 03

    提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;

  • 04

    学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;

  • 05

    提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率;

  • 06

    提高培育员工的能力和提升激励员工的能力。

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)

  • 适合对象

    中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。

  • 培训形式

    课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 系统性

    管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

课程

MTP管理培训课程大纲

  • 第 一章慧眼识人

    一:员工行为解读

    二:员工个性与能力的差异化

    三:员工工作行为成熟度识别

  • 第二章在使用中培育

    一:针对员工工作状态的管理

    二:培育技巧

    三:员工教导“五步法”

  • 第三章沟通与激发的管理

    一:与员工有效沟通的过程与要素

    二:沟通方法与技巧

    三:激励员工的行为学原理

    四:激励下属行为的有效策略

师资

MTP管理培训老师推荐

  • 薛旭亮讲师

    中高层管理讲师
    高级企业培训师
    企业人力资源师
    58同城高级培训经理

  • 冯进讲师

    执行力管理专家
    PTT高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际注册EAP咨询师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深管理领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

优势特点

企业客户评价

1,肖凤德老师和其他老师有点不一样,她很活泼很幽默,他让我觉得他是一个想把内容信息都直接简单化,让我们能更好的去接受去理解。真的是一个很不错的老师。

2,诺达**简富临老师上课很有激情,营销计划制定、策略的案例都很多,让我们很容易理解。其实做营销不容易,经过这次的学习,让我能更好的把握,深有体会,感恩

3,吴湘洪老师的管理《管理干部高效执行力》非常精彩,非常好。

4,诺达**方明的课程观点明确,定位清晰,对我们中层干部帮助较大,推荐各位中层管理者去试听。

5,诺达**吴湘洪老师的企业培训管理者能力提升训练课程对于企业管理者的帮助是很大的。而且课程很精彩。


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