企业经营成败的关键有两个:一是战略对头;二是管理得当;战略制定是企业发展的关键,方向是正确的方向,管理是关键,保证战略目标的实现。广州MTP管理培训公司
企业经营成败的关键有两个:一是战略对头;二是管理得当;战略制定是企业发展的关键,方向是正确的方向,管理是关键,保证战略目标的实现。
我们需要认识到管理技能不是每个人固有的,我们需要接受管理技能的培训。通过培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力,可以快速提高组织效率和企业效率,进而为企业赢得市场竞争优势。
MTP(管理培训计划,管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程,旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体,为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。
第二次世界大战后,MTP培训课程被引入日本,并得到了广泛的推广。战后50年来,为了跟上时代的潮流,MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本最流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。
在将MTP培训课程引入中国后,在保持原有理论体系的基础上,针对中国的人文特点,借鉴欧美企业的培训方法,进行了相应的调整。在这些变化中,我们认为最重要的是,这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状,学生在相同的环境中交流。广州MTP管理培训公司
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懂得中层管理的角色定位;
02
掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展;
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提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;
04
学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;
05
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率;
06
提高培育员工的能力和提升激励员工的能力。
2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
生动性
案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收
管理技能训练一:角色认知
管理技能训练二:心态调整
管理技能训练三:有效沟通
管理技能训练四:领导
管理技能训练五:人际关系调整
管理技能训练六:情绪控制
管理技能训练七:团队激励
管理技能训练八:教练
管理技能训练九:授权与执行
管理技能训练十:团队发展
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
冯进讲师
执行力管理专家
PTT高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
方明讲师
中国百强讲师
资深管理领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,一流的口才和实战经验,加上缜密的思维,听谢老师的课会给你带去太多的惊喜和收获。
2,田淼老师是一名多年经验的销售实战训练专家,表现力感染力都非常好,形式多样的培训方式风格,我们都好喜欢他的课。
3,肖凤德老师给我们这样一直都没有工作方向的人带来了一缕阳光,让我们在阴暗的世界里找到了光明的方向。
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5,课程内容非常切合实际,能在实践中应用到,而且很有效。
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