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上海MTP管理能力培训
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发布时间:2019-03-04编辑:andy

错误的学习会使大多数企业主和经理人耗尽毕生的精力,都无以也不可能成为真正职业化的企业家和经理人。 只有最 优秀的实践者才能帮助您实现战略、人才、经营、转型升级、领导和科学管理的一体化。 上海MTP管理能力培训

错误的学习会使大多数企业主和经理人耗尽毕生的精力,都无以也不可能成为真正职业化的企业家和经理人。

只有最 优秀的实践者才能帮助您实现战略、人才、经营、转型升级、领导和科学管理的一体化。

MTP管理培训计划(管理能力培训课程)起源于美国。为了帮助更多的企业快速发展,美国企业管理研究机构与当时世界十大跨国公司经理人合作,开发了一套适用性、适用性和效率都很高的管理技能培训课程。企业家经理关键知识和技能的登陆建设领 先于中国。通过系统的建设,我们有能力为企业打造世界一流乃至世界一流的中高层管理团队。上海MTP管理能力培训

标题+正文

MTP管理培训课程有哪些收益


  • 01

    帮助管理者准确定位自己的五大角色,承担应有的责任;

  • 02

    了解性格色彩,提升差异化管理的效能;

  • 03

    掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;

  • 04

    掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作;

  • 05

    掌握打造高绩效团队的理念和方式;

  • 06

    掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)

  • 适合对象

    中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。

  • 培训形式

    课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 系统性

    管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

课程

MTP管理培训课程大纲

  • 第 一章管理者的角色定位认知

    一:企业管理者定位的基本内涵

    二:管理者的角色定位

  • 第二章管理者的管理技能

    一:系统思考能力

    二:目标计划时间管理能力

    三:团队建设与组织管理

  • 第三章管理者对下属的管理

    一:培养员工的能力

    二:沟通协调能力

    三:有效激励员工

    四:执行与控制

师资

MTP管理培训老师推荐

师资
  • 冯进讲师

    执行力管理专家
    PTT国际高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际注册EAP咨询师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 史振钧讲师

    卓越领导力教练
    西南财经大学97EMBA
    总裁班MBA班特聘教授
    20年外私国企高管经验

  • 方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

优势特点

企业客户评价

1,一流的口才和实战经验,加上缜密的思维,听谢老师的课会给你带去太多的惊喜和收获。

2,田淼老师是一名多年经验的销售实战训练专家,表现力感染力都非常好,形式多样的培训方式风格,我们都好喜欢他的课。

3,肖凤德老师给我们这样一直都没有工作方向的人带来了一缕阳光,让我们在阴暗的世界里找到了光明的方向。

4,史振钧老师在营销管理课程教学上经验非常丰富,功底深厚,没法说,我们都很喜欢听。

5,课程内容非常切合实际,能在实践中应用到,而且很有效。


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