错误的学习会使大多数企业主和经理人耗尽毕生的精力，都无以也不可能成为真正职业化的企业家和经理人。广州MTP管理培训老师
错误的学习会使大多数企业主和经理人耗尽毕生的精力，都无以也不可能成为真正职业化的企业家和经理人。
只有最 优秀的实践者才能帮助您实现战略、人才、经营、转型升级、领导和科学管理的一体化。
MTP管理培训计划(管理能力培训课程)起源于美国。为了帮助更多的企业快速发展，美国企业管理研究机构与当时世界十大跨国公司经理人合作，开发了一套适用性、适用性和效率都很高的管理技能培训课程。企业家经理关键知识和技能的登陆建设领 先于中国。通过系统的建设，我们有能力为企业打造世界一流乃至世界一流的中高层管理团队。广州MTP管理培训老师
01
克服角色的混乱，熟知基层管理人员权责与位置,借助人性管理来取代硬性管控；
02
学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍；
03
为管理者提供组建卓越团队的基本步骤；
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透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用；
05
目标量化管理及团队执行能力倍增；
06
提升工作效率,促进团队合作氛围，提升工作士气，有效激发积极正向的职场心态。
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
一：企业管理者定位的基本内涵
二：管理者的角色定位
一：系统思考能力
二：目标计划时间管理能力
三：团队建设与组织管理
一：培养员工的能力
二：沟通协调能力
三：有效激励员工
四：执行与控制
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师
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方明讲师
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1，运用方明老师介绍的方法可以更有利于提高我们的工作效率，提高我们的幸福感，让我们能成为现代社会高幸福感的人。
2，诺达**田淼老师授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，**中感悟和体会。希望下次还能听到他的课程。
3，简富临团队领导力提升利用“价值型领导”的应用和推广工作，提高了中国的管理水平和得到了巨大的成功。
4，诺达**方明的课程案例生动，诠释形象，每节课程主题突出，指导的思路清晰。
5，方明老师讲授的内容思路条理性很强，对我以后工作思路启发很大，具有很强的实际指导意义。
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