在当今竞争激烈的市场环境中，一个团队的成功不仅仅取决于个人的能力，更取决于团队的凝聚力和协作精神。然而，很多团队在日常工作中都会遇到各种各样的问题，如团队成员缺乏积极性、沟通不畅、协作效率低下等，这些问题严重影响了团队的整体绩效。

为了帮助企业解决这些问题，我们特别推出了团队激励与凝聚力提升培训课程。本课程将通过一系列的理论讲解、案例分析、小组讨论和实践演练，帮助团队管理者和成员掌握有效的团队激励和凝聚力提升技巧，从而打造一支高效、协作、充满活力的团队。

一、团队建设

1、为什么要建设团队？

2、团队的定义

3、团队的角色

4、团队的潜力

5、团队发展的四个阶段

6、成功与不成功团的特征

头脑风暴—团队经典案例讨论：麻雀排队

团队熔炼项目：力拔千斤

二、团队协作能力训练

1、有效的团队**

2、团队目标管理

3、团队计划管理

4、团队冲突管理

5、团队决策与执行力

6、发展信任的七种有效行为

7、信任的五个纬度：正直、 能力、忠实、一贯性、开放

8、建立信任管理

队协作训练项目：盲人摸号与激情六十秒

项目目标

-适度把握“游戏规则”（政策）的能力

-加深对团队决策、团队分工、团队合作的重要性的认识

-培养学习型组织和善于吸取经验教训，少走弯路的能力

回顾要点

-为什么面对如此**的问题却无法很好地解答？反思……再反思……

-我们在公司是否也是这样？

-如何确定目标及共同分享目标？如何清楚的分析并有条理的解决问题？

-如何下达及学会接受指令，让所有人清楚明白？

-如何合理地分配任务并及时跟进？

-在团队中如何创造一种合作的氛围？

-如何激励员工及同事？

-权变计划的重要性

-在分工与协作中，我们是如何实现有效沟通的？

三、团队激励训练

1、了解激励

2、九大激励法则

3、应该避免的六大激励误区

4、自我认知

-积极心态调整

-个人瓶颈突破

团队挑战项目：挑战吉尼斯世界记录与夺宝奇兵

项目目标

-培养决策和执行意识，增强相互合作的团队精神

-体会组织分工和协作的重要性

-体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用

-在共同努力中感受集体创造劳动成果的乐趣

回顾要点

做任何事情，都要有统一的指挥，大家分工合作，决策前积极参与意见，决策后坚决执行命令，保证工作顺利有序的进行。

-P-D-C-A的工作流程，首先要有Plan，然后去Do，过程中要不断Check，出现问题要有Action

细微之处见真功：人和事因认真而完美，注重细节是专业的体现。而好的工作方法成就好的绩效。

-个人魅力来自于敢于承担责任

-“同舟共济”的团队荣誉感和自豪感。

四、团队凝聚力训练

1、团队精神的含义

2、如何打造团队凝聚力

3、团队精神的力量

4、全程总结回顾

团队毕业项目：千人长城

人人为我，我为人人，团队的力量突破了个人力量的总和。

我们带着喜悦的心情去付出，去得到。构筑坚实的堡垒。

五、团队全程回顾讨论总结

六、注意事项：

1.着装要求：所有参加人员均需着运动装（或休闲装、便装，女士不能穿裙子）；  

2.运动鞋（男士不能穿皮鞋；女士不能穿高跟鞋）；

3.不要佩带贵重物品（如首饰、手表等），建议活动过程不携带手机；

4.如有严重心脏病或新近动过手术者，建议不参加此次活动；

5.为确保活动安全，请所有参加人员严格按照老师指示做活动；

6.非项目参与人员到场，必须提前通知，以免造成不必要的误会.

7.末经同意,不得随意录像,拍照等.

8.禁止带儿童和亲属，禁止携带宠物；

9.讲究卫生，不随地丢垃圾。