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广州团队执行力培训
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发布时间:2024-01-15编辑:李振

企业并不缺乏战略思想,缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力!

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    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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企业并不缺乏战略思想,缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力!

为什么高层的决策总是落实不了?

为什么员工做事的结果总是不尽人意?

为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折?

这些都是因为执行力不足!

面对缩水、打折的执行力,企业高层束手无策!问题和原因在哪里?方法和策略在哪里?

本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所,以及破解企业执行力难题的策略!使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉!通 过课程,可以培养优秀的执行经理人和员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。

执行力培训课程收益

1.帮助管理者明确身份,建立职业化管理性格

2.为团队注入积极的情绪,让团队的行动力提升起来

3.通过下属时间管控,把团队重要的工作抓起来

4.找到工作指导的方法,帮助下属建立良好的工作习惯

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

单元一、执行力是职场中的首要能力

一、执行力解析

二、执行力不佳的原因分析


单元二、执行力修炼之基—职业理念的塑造

一、执行力修炼与提升的四度空间

二、职业理念—高效执行的基石


单元三、执行力修炼的核心三步骤——任务接受、分解与实施

一、执行力到位的第一步就是明了组织的任务与要求

二、对于领导下达的工作任务与目标进行分解

1、时间分解

2、空间分解

3、项目分解

4、3K分解法

三、执行中的团队沟通合作与凝聚力打造

1.良好的沟通与合作时任务完成的前提

2.向上沟通的策略

3.水平沟通的方法

4.沟通进行的技巧

四、执行中的高效时间管理


单元四、执行当中的障碍处理——问题的分析与解决

一、树立正确的问题心智

二、问题分析与解决的三大技能

三、创新型策略解决

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  • 执行力提升讲师

    龙生

    管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...

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    余晨

    团队执行力打造讲师,有12年大型企业管理实战经验,曾任:七匹狼公司(华南区) 培训学院院长,鸿民(国际)集团 人力资源总监,ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...

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    企业执行力落地实战导师,曾任华创资本投资公司董事,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问,擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...

执行力书籍推荐:《执行力特质》

定了目标执行不到位,往往是因为缺少有效的方法,《执行力特质》就是一本讲如何有效执行的书。

在作者佩雷尔看来,成功并非缘于伟大创意、高学历或者高智商,成败之间**的差异就在于执行。

在书中,佩雷尔提出了5个执行力特质:愿景、激情、行动、韧性、人际关系,告诉你要如何养成这些特质,从而达成目标,从胜利走向胜利。

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