企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！
企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！
为什么高层的决策总是落实不了？
为什么员工做事的结果总是不尽人意？
为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？
这些都是因为执行力不足！
面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪里？方法和策略在哪里？
本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通 过课程，可以培养优秀的执行经理人和员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。
1.帮助管理者明确身份，建立职业化管理性格
2.为团队注入积极的情绪，让团队的行动力提升起来
3.通过下属时间管控，把团队重要的工作抓起来
4.找到工作指导的方法，帮助下属建立良好的工作习惯
单元一、执行力是职场中的首要能力
一、执行力解析
二、执行力不佳的原因分析
单元二、执行力修炼之基—职业理念的塑造
一、执行力修炼与提升的四度空间
二、职业理念—高效执行的基石
单元三、执行力修炼的核心三步骤——任务接受、分解与实施
一、执行力到位的第一步就是明了组织的任务与要求
二、对于领导下达的工作任务与目标进行分解
1、时间分解
2、空间分解
3、项目分解
4、3K分解法
三、执行中的团队沟通合作与凝聚力打造
1.良好的沟通与合作时任务完成的前提
2.向上沟通的策略
3.水平沟通的方法
4.沟通进行的技巧
四、执行中的高效时间管理
单元四、执行当中的障碍处理——问题的分析与解决
一、树立正确的问题心智
二、问题分析与解决的三大技能
三、创新型策略解决
管理效能提升教练，有18年大型公司管理咨询实战经验，8年电力行业实战经验，曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师，永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人，爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人，擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
团队执行力打造讲师，有12年大型企业管理实战经验，曾任：七匹狼公司（华南区） 培训学院院长，鸿民（国际）集团 人力资源总监，ＡＣＨＥＭ亚化科技（中国区） 人力资源经理，专注于中国发展期企业管理能力的提升，在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
企业执行力落地实战导师，曾任华创资本投资公司董事，轩房地产营销策划公司董事长，多家集团公司运管顾问，擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...
定了目标执行不到位，往往是因为缺少有效的方法，《执行力特质》就是一本讲如何有效执行的书。
在作者佩雷尔看来，成功并非缘于伟大创意、高学历或者高智商，成败之间**的差异就在于执行。
在书中，佩雷尔提出了5个执行力特质：愿景、激情、行动、韧性、人际关系，告诉你要如何养成这些特质，从而达成目标，从胜利走向胜利。
