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长沙执行力提升培训费用
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发布时间:2024-01-13编辑:李振

没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!企业重视人才的培养,更应该重视整个团队的培养。

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    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!企业重视人才的培养,更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争的时代,脱颖而出,获得最终的胜利。

执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!要想赢,执行是关键的关键! 本课程的设计旨在帮助企业各级管理人员全面提升执行能力,一起打造一支高度负责的执行铁军。

执行力培训课程收益

1.帮助管理者明确身份,建立职业化管理性格

2.为团队注入积极的情绪,让团队的行动力提升起来

3.通过下属时间管控,把团队重要的工作抓起来

4.找到工作指导的方法,帮助下属建立良好的工作习惯

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

第 一 章:执行力知识概述

一、什么是执行?

二、为什么要做出结果?

三、为什么努力工作却得不到认可?

四、执行的四大假象

五、结果是什么?

学员演练:结果定义训练


第二章、个人执行力提升

一、执行力模型

1、态度是执行落地的基石

2、角色决定执行的力度

3、技能决定执行的品质

4、工具决定执行的效率

二、提升个人执行力的四个建议

三、华为执行力提升的经验参考

1、避免两大误区

2、掌握四大法宝


第三章、团队执行力提升

一、天下治者,赏罚而已

1、 及时评估下属,分配与跟踪合理的任务

2、 及时进行表扬与惩戒,欣赏下属非常重要

3、 赞美永远是高效执行的润滑剂

4、 营造快乐工作的氛围

5、 关于奖励面的设置

二、用规则意识提升团队执行力:规则比人品更可靠

三、提升团队执行力的两个驱动

四、用承诺管理提升团队执行力

1、莫拉蒂海滩实验

2、承诺管理的要求

五、发现并指正下属执行中的偏差

1、绩效评估

2、述职报告

3、及时反馈

4、辅导面谈五步法

六、偷懒育才法:用“偷懒”来提升下属的执行力

1、刻意的缺席

2、有意的抽身

3、适当的示弱

七、巧妙借力提升下属执行力

八、提升团队执行力其他建议

1、 带动下属

2、 无信奉则无投入

3、 把形容词变成名词、动词、量词

4、 化解下属心中恐惧

5、 不尽信报告

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    龙生

    管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...

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    团队执行力打造讲师,有12年大型企业管理实战经验,曾任:七匹狼公司(华南区) 培训学院院长,鸿民(国际)集团 人力资源总监,ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...

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