会议，就是用时间换结论的商业模式。

会议的质量和效率决定了企业两个隐形成本--沉没成本和机会成本，而这两个成本直接影响了公司的利润水平，甚至决定了企业的生死。

全球主流会议多采用罗伯特议事规则，它历经100多年的实践检验和11个版本的升级，已经非常成熟，被全球很多国家和组织采用，包括联合国、各国议会、各种非盈利组织（NGO）、各类企业举办会议时均有采用，但依然存在不少问题。罗伯特议事规则可将会议中大家无意义的对抗化成有益的探讨，助你成为会议达人。

第 一 部分  罗伯特议事规则

【一】罗伯特议事规则的前世今生

1、认识开会规则的圣经-罗伯特议事规则

2、从英国脱欧认识罗伯特议事规则

3、总统大选为什么不采用直选而是选举人票选

4、1971中国重返联合国投票历程启示

5、从2016万科投票“分母”之争看罗伯特议事规则

【二】罗伯特议事规则如何操作

1、罗伯特议事规则六步法

第一步，动议。

第二步，附议。

第三步，陈述议题。

第四步，辩论。（此环节最易出问题，须结合*工具）

第五步，表决。

第六步，宣布结果。

2、罗伯特议事规则十二原则

动议中心，主持中立，机会均等，立场明确，发言完整，面对主持，**限次，一时一件，遵守裁判，文明表达，充分辩论，多数裁决。

罗伯特议事规则框架

以罗伯特六步法为“骨”

以会议主持人“魂”

会议主持人的必修课

头脑风暴训练

ORID行动反思

知行合一之道：会议达人秀

会之初体验

会之中际辩

会之后复盘

第二部分 让会议更高效，让决策更精准

【一】  认知升级-技巧在它面前不值一提

1、一切都是认知问题

2、认知和元认知

3、如何做到升维思考，降维打击？

4、演绎和归纳的力量

5、达克效应与认知升级

6、心智归因与认知升级

7、你有飞出迷宫的武器吗？

8、如何让会议效率提高10倍以上？

【二】  认知升级的两大利器-不超过4%的人知道的秘密

1、黄金圈思考

2、笛卡尔方法论

3、升维版黄金圈与方法论

【三】  推论阶梯-它害死了太多人

1、洞穴人的影子--不要再做洞穴人了

2、认识我们的大脑--系统1和系统2

3、请从梯子上下来，成为更好的自己

【四】  知行合一，成为会议高手

1、到底天赋和勤奋哪个更重要？

2、形成自己的“三环”

3、解雇你的辩护律师

4、从“微习惯”入手

5、28天的事上练计划