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员工执行力培训课程
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发布时间:2023-08-28编辑:李振

​提升员工执行力,让团队成员在工作中更加高效、专注和富有决策能力是每个企业追求的目标。为了帮助您的团队实现这一目标,我们精心设计了一门全新的员工执行力培训课程。这门课程旨在**系统性的培训和实践指导,激发员工潜能,增强他们的执行力。

提升员工执行力,让团队成员在工作中更加高效、专注和富有决策能力是每个企业追求的目标。为了帮助您的团队实现这一目标,我们精心设计了一门全新的员工执行力培训课程。这门课程旨在**系统性的培训和实践指导,激发员工潜能,增强他们的执行力。


我们的员工执行力培训课程从根本上培养员工的职场技能和自我管理能力。**灵活的学习方式,我们将帮助您的团队成员建立自信、解决问题和制定有效的工作计划。他们将学会如何优化时间管理,合理安排任务优先级,同时克服工作压力和挑战,提高工作效率。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

【团队研讨】企业如何在激烈的环境中立于不败之地?

第 一讲  解读执行力

1、 何谓真正的执行?

2、 执行力为什么很重要?

3、 全员执行的三把标尺;

4、 谁来执行?谁是执行者?


第二讲  个人执行力缺失的原因

1、 心态消极——缺乏目标;

2、 标准低下——缺乏激情;

3、 意志不坚——缺乏毅力;

4、 拖延磨唧——缺乏行动;

5、 优柔寡断——缺乏决断;

6、 模糊不清——缺乏沟通。


第三讲  执行到位之基本行为

一、注重结果:用结果说话

1、 做了≠执行

2、 员工:确认结果、承诺后果、创造成果;

3、 领导:讲清结果、讲清因果、讲清后果。

二、拥抱责任

1、 人们为什么对责任敬而远之?

2、 责任是机会;

3、 到位的力度与发展的速度成正比;

4、 责任缺失,核心问题在哪?

三、把同事当客户

1、 为什么要客户服务意识?

2、 谁是内部客户?

3、 如何让内部客户满意?

四、沟通到位:说对话,办对事

1、 是否明确→问清楚、说明白、写下来;

2、 是否到位→编码、解码、反馈;

3、 是否情绪→先处理心情,再处理事情;

4、 是否有效→说对方想听的,听对方想说的。


第四讲  全员执行力之基本准则

1、 服从思维:规则至上

2、 专注思维:盯准一只野兔——锁定重点;

3、 简约思维:大道至简——简约即美;

4、 *思维:做自己擅长的——能量聚焦;

5、 *思维:让客户尖叫;

6、 迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代;

7、 狼性思维:无退路=出路——破釜沉舟;

8、 效能思维:做重要不紧急——防患于未燃;

9、 效率思维:现在是“现金”——重在当下;


第五讲  全员执行力之完美修炼

1、 执行到位之驱动力;

2、 执行到位之工具:PDCA;

3、 执行到位之方法:三现主义;

4、 执行到位之三个核心流程;

5、 执行到位之三化原则;

6、 执行到位之热炉定律。


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  • 企业订制式管理辅导讲师-吴默冬

    高级企业培训师,高级心理咨询师,211高校工业设计/工商管理本科双学位,在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的营销与管理经验...

  • 战略执行力导师-靳大卫

    曾任:亚伯拉罕 执行力商学院 院长,有13年企业管理咨询和企业授课经验,被企业和学员誉为“战略执行力”灵魂导师,也被企业家深刻记住了“执行不到位,就找靳大卫”的标签...

  • 企业执行力**训练师-齐绩

    战略与执行”领域实战培训师,企业高级管理顾问,十多年来历任大中型企业培训主管、培训经理、培训总监等职务,擅长战略与执行力的实战训练,课程以“实战”“落地”著称,被学员誉为“真实的执行教练”...

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