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南京公司行政人员培训
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发布时间:2023-05-22编辑:李振

你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?

行政管理培训咨询

你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙, 想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色,高水平的工作水平是保证领导和组织工作效率的重要条件,但做一个专业的、出色的行政、秘书/助理却不是一件容易的事,需要**职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,**两天系统化的梳理和强化,相信会给您**专业的职业指导。

行政管理公开课

  • 《行政工作统筹管理》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《行政管理实操训练》

    7月13-14日 上海(线上同步)
  • 《行政文秘核心技能提升实操》

    7月27-28日 深圳(线上同步)
  • 《行政管理--行政与后勤管理训练营》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《金牌总管:行政统筹管理技能提升》

    9月14-15日 成都(线上同步)
  • 《游刃有余的行政经理》

    10月21-22日 上海(线上同步)
  • 《资 深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练》

    11月17-18日 成都(线上同步)

行政管理内训课程推荐

行政管理实务
课程简介:行政管理是企业正常运营的后勤保障体系,在企业运营中起到枢纽和统筹的作用。缺少了行政管理的枢纽和统筹功能,企业的各项工作就会处于各自为政的状态,公司的资源整合功能就会大大降低,进而降低公司的运营效率和提升运营成本。本课程从行政管理的几个关键维度,帮助行政管理者实现从理念升华、到技能提升,从而倍增提高管理效能。
如何让行政管理工作更出彩
课程简介: 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理者的专业素质与综合能力要求也越来越高。本课程旨在使政管理者在企业中实现自身的价值,明确自己的工作职责与角色定位,并在此基础上使其把握正确的思路和方向、找到适当的工作方法,迅 速 提 升职业素养与综合能力、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。
行政大管家的修炼
课程简介:搞好服务,当好管家,是对行政人员的一个非常贴切的描述。在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。其实,作为一名优秀的行政管理人员,他不仅仅是完成交代交办的工作,更重要是行政管理的系统梳理工作,部门协调沟通的工作,协助业务部门完成绩效。做到润物细无声的行政状态。

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司行政总监、行政经理、办公室主任、秘书及各部门助理等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行政管理培训内容

一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养

1、专业秘书/助理的定义与职业价值

行政人员的角色扮演:管家、助手、人际

企业需要什么样的行政人员

2、认清秘书/助理的十四项职责

3、专业秘书/助理必备的技能与素质

4、准确自我定位

初级:事务性文员

中级:事务性文员+协助管理

高级:独立管理+事务处理

5、专业行政、秘书/助理的工作法则

摆正位置

积极主动

细心准确

严守机密

诚恳有礼


二、如何提升行政、文秘工作效率

1、高效率的文档管理技巧

文档管理的方法、原则及流程

高效名片管理-大大提升老板业务能力

如何运用信息科技进行客户关系管理

高效助理秘书必备之文书管理技巧

如何成为全方位信息整合工作者

2、如何为上司与自己管理时间

80/20原理的应用

优先级的排定

避免秘书人员的时间管理陷阱

如何优化上司的时间安排

3、会议管理技巧

会议 ( 活动 ) 的种类

会议的流程管理:会前准备;会中协助;会后管理

会议记录训练

4、上司出差行程管理技巧

行前安排

为上司搜集资料

制定完备行程表

5、企业常用公文写作

公文写作概述

公文的类别和行文关系

公文写作的原则

公文写作的步骤

公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等

企业常用公文的写作

通知

请示与报告

批复

会议纪要

工作总结

工作计划


三、专业行政人员、秘书/助理人际沟通技巧

1、成功沟通的秘诀

沟通的定义

沟通的双向性

保证沟通成功的三原则

2、有效职场沟通技巧

人际风格的类型:DISC工具导入

如何与上司沟通

如何与同事沟通

如何与客户沟通

3、上司需要什么样的秘书/助理:白骨精沟通高招

积极倾听

同理心

正向引导法

赞美法


四、专业行政人员、秘书/助理的形象塑造

1、女性行政人员的着装要求

职业装的选择

鞋、袜、包的搭配

巧用首饰、丝巾及其它配饰

2、男性行政人员的着装要求

公务西装的选择

穿西装的十大误区

衬衫、领带、皮带、鞋、袜的选择与搭配

3.专业秘书/助理的场合着装

正式严肃的会议场合

商务休闲的办公场合

优雅从容的社交场合

4、合宜的仪表修饰

化妆、修面、发型

5、专业的仪态

站、坐、走、蹲、手势、微笑


五、专业行政人员、秘书/助理的礼仪与应对技巧

1、商务用语礼仪

交谈礼仪

接打电话礼仪与技巧

电子礼仪:电子邮件、手机、传真等

2、商务往来礼仪

专业的接待态度

招呼技巧

介绍时的原则

握手技巧

交换名片

行进间、乘坐电梯、坐车的礼仪

不同的送客方式

拜访的宜与不宜

馈赠礼仪

3、商务餐饮礼仪

中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶

西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐


六、危机管理和舆情应对

1、  危机涵义及中国式解读

2、 危机公关原则

1) 战略先行原则

2) 预防**原则

3) 制度保障原则

4) 全局利益原则

5) 勇于担责原则

6) 积极主动原则

3、  企业各发展阶段可能出现的危机

1) 创业期

2) 成长期

3) 成熟期

4、危机处理及危机事件时的媒体应对

1) 应对原则

2) 防范机制

3) 工作流程

4) 危机处理十八式

5、 危机公关处理的标准流程

6、 新媒体时代下的网络舆情管理的具体做法


七、结束语

1、分享与回顾

2、行动计划


定制企业培训方案
  • 行政管理培训师-闫红

    闫红,苏州大学博士后,教授,研究生导师,办公室主任,党支部书记,马克思主义原理专业硕士生导师,中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长、常务理事,中国作家协会会员、地区副主席。近年来,主持省、厅级相关课题十多项,出版学术专著六部,发表核心期刊20余篇,获省、市、校级以上学术奖励10余次...

  • 行政管理培训导师-王晓珑

    15年行政管理经历,曾任柯达(中国)行政主任、总经理秘书,林德(中国)总裁办公室主任,熟悉行政管理制度和程序,精通大型会议、活动策划及组织工作,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

  • 行政管理讲师-舒音

    哈罗德人力绩效提升版权认证讲师、认证咨询顾问,美国 MTF(管理培训职能)版权认证讲师、认证咨询顾问,有超过 10 个行业的管理咨询和培训经验,20 多年的项目咨询培训实施经验,曾为多家世界 500 强企业提供咨询和培训服务...

行政管理线上培训

  • 2022年行政管理实务精华版

    课程模式:线上录播
    培训对象:企事业单位办公室主任、行政经理、秘书、行政助理、行政主管、部门文员等。
    课程目标:本培训课程将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地讲解;帮助学员对日常工作的办公处理规范、会议、接待等办事处理标准和流程、日常沟通协作、服务协助领导等工作性质和职业要求等全面认知和理解,从而提高行政办公的效率、综合管理和标准化水平...

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