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员工执行力提升解决方案
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发布时间:2023-01-29编辑:李振

“没有完美的计划,只有优秀的执行”在现今这个竞争残酷的职场中,只有发挥团队的力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中,经常遇到很多的问题及阻碍,导致工作效率低下,执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧失责任心等问题,针对以上问题,本课程为你打造全新的解决方案。

执行力培训咨询

“没有完美的计划,只有优秀的执行”在现今这个竞争残酷的职场中,只有发挥团队的力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中,经常遇到很多的问题及阻碍,导致工作效率低下,执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧失责任心等问题,针对以上问题,本课程为你打造全新的解决方案。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一、1、建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知

1、每天不想做不愿做的工作如何面对?

2、选择面对必须做的工作两种态度选择

3、更加出色的完成工作中必须做的事情

4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”

5、如何避免被企业“包养”

目的:

1、自主自发的提高工作效率

2、改变原有对工作的定义,增加执行动力

3、从被动工作转化为主动积极面对工作

4、了解工作的目的到底是为了什么,增加执行力意识

使自己具备职业化意识,明白工作是为了自己得到什么才可以更好的执行工作内容


二、工作中危机意识的建立——增加执行力的欲望

1、增加执行—避免成为职场植物人的三大因素

2、建立执行—避免被公司圈养,找到职场存在价值

3、落实执行—找到工作更多动力

目的:

1、找到自身工作的价值——提升执行完成工作成就感

2、找到工作中更多的原动力——提高工作执行力激情

3、找到工作远景——保持工作执行力的持久度


四、对待工作的态度管理——塑造绝对执行思想

大纲:

1、保证执行—塑造创业心态

2、创业心态VS就业心态

3、满足感+成就感=创业心态

4、提升执行—塑造积极心态

5、积极心态VS消极心态

6、如何建立积极心态?

7、如何实现自我激励自我交谈?l

目的:

1、培养工作中的主人翁精神,

提升自我执行能力

2、塑造自身个人品牌及良好口碑,

通 过他人认知提升执行力

3、建立阳光心态培养把坏事情

变好事情的能力,提升执行力持久度

4、打造绝望变希望的思考方式,面 对各种问题都可以迎刃而解的执行力

5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力, 树立乐观的工作态度保证执行


定制企业培训方案

以结果为导向的执行力培训导师

訾天领

曾任中公教育北京总部人力资源中心培训总监

曾任21世纪不动产中国区北京总部人力资源总监

曾任八维集团北京总部素质教育中心主任

訾天领老师拥有近20年的教育培训和管理经验,先后在国内一些知名企业和上市公司担任人力资源总监、培训总监等管理与培训岗位。在人力资源、员工培训、企业管理等领域均取得了显著的工作成绩。凭借多年管理经验与系统的管理学知识,总结归纳出一系列有关员工执行力的方式方法,基于企业现实存在员工执行力方面的问题,**定标准、重检查、给反馈的管理方式,在不同行业的集团企业中成功推广与复制,效果显著...

企业执行力提升教练

池永生

军事化骨干团队训练导师

实战派执行系统导入导师

池老师把高深的管理学变得浅显易懂,让学员喜学易记。无数领导 者参加培训后提高了管理水平,提升团队执行力,增强了公司的向心力和凝聚力,提高了团队的整体战斗力,使企业步入正轨迈向正规化,持续化,为企业带来了长久效益,深受学员的好评和尊敬...

领导力与执行力培训讲师

高万忠

国家高级企业培训师(ACFIC 认证)

国际注册职业培训师(CIPTT 认证)

全球职业生涯规划师(GCDF 认证)

阿里巴巴商学院签约讲师,美国21世纪领导力研究院中国区战略合作伙伴,曾任国家某质检中心办公室主任,2000年步入管理咨询培训行业。曾任尚德商学院教研中心总监、北京锡恩英才人力资源管理顾问公司高级讲师,上市公司神州英才高级咨询顾问、十余家企业常年管理高级顾问...

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