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无锡管理心理学培训课程
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发布时间:2022-08-24编辑:李振

管理学在于做事提高绩效,心理学在于研究人类心理和行为,两者结合在一起,成为从人文的角度分析在企业里,各个不同岗位人物的角色、行为和性格。企业是由人组成,这几方面的互相影响,又会影响到公司在不同时间的绩效发挥、业绩和文化。

管理心理学培训咨询

管理学在于做事提高绩效,心理学在于研究人类心理和行为,两者结合在一起,成为从人文的角度分析在企业里,各个不同岗位人物的角色、行为和性格。企业是由人组成,这几方面的互相影响,又会影响到公司在不同时间的绩效发挥、业绩和文化。


如果能够从心理学入手,再应用在工作的安排里面,将可以为企业带来更佳的工作环境,透过激发人的努力,更加有效的沟**程,从心理去疏导不同的情绪,不单带来更团结的氛围,作为领导工作也可以更**。内容全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特点以及所蕴涵的心理规律。


本课程把心理学应用在不同的管理情景中,当中包括沟通、情绪管理和有效的影响力。并且提供相关的话术和结合企业的案例做练习,再透过现场点评,让学员**学会各个知识点。

管理心理学培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、各部门总监、经理、主管等企业中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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管理心理学培训课程内容

一、为什么要学管理心理学?

1、管理心理学的范围和意义

2、认识管理和常见误区

3、对于企业管理的用处和帮助

4、学习内容的应用


二、如何判断我的领导风格和心理特征?

1、领导的四大领导风格和意义

2、各种领导风格的优点和关注点

3、情商管理到有效管理


三、心理学如何解释沟通上的问题?

1、日常沟通经常遇到的问题

2、沟通的次感元认知

(1)三大不同的次感元

(2)针对性的沟通方法

(3)例子讨论和实质应用情景

3、沟通的法则和技巧

(1)心理学对沟通有效性的分析

(2)关注你的非肢体语言

(3)同理心建立领导与下属的关系

(4)有效的观察和聆听技巧


四、怎样把对方的负面变为正面思维?

1、辨别对方情绪、掌握对方心理的技巧

2、高情商沟通:引导由负面变为正面的方法

3、构建天使语言、转换语言方向的大技巧

4、案例讨论和练习


五、如何让团队更乐于跟随我的领导?

1、乐于跟随和权力迫使的区别

2、建立信任的基础和增强非职权的影响力

3、分析员工的两大方向与四大类型

4、指令和辅导型领导方法对比

5、辅导型领导的关键技巧

6、了解需求,定下多样化的激励方法

7、案例讨论和练习

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